项目经理岗位责任制考核表考核日期：年月日序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数情况说明1安全未制定项目部安全管理各项规章制度扣15 分；未进行管理人员安全责任制考核扣 10 分；未建立安全管理组织扣 8 分；发生安全质量事故的否决考评。152质量未严格根据质量管理标准要求施工扣 10分，施工质量未达到国家规定的标准或合同的要求扣 30 分。303现场对现场未开展活动扣 15 分,未开展第一责任人施工现场检查扣 10 分.154执行力未履行工作职责，未完成公司安排工作任务每次扣 15 分;未抓好安全达标文明施工的扣 10 分。场容场貌、封闭管理不落实的扣 10 分。155管理未充分发挥各职能人员的作用扣 10 分，未组织落实各项安全技术措施的扣 10 分.组织、调度生产要素不合理扣 5 分，未按规定配备管理人员扣 8 分.156工伤事故处理工伤事故未按规定报告扣 10 分；工伤事故未按事故调查分析规定处理，扣 10分。10合计应得分数100 分扣减分数实得分数被考核人考核组记录人生产副经理岗位责任制考核表考核日期:年月日序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数情况说明1安全未组织分管业务范围内的安全大检查，少一次扣 5 分，未按“三定"措施落实整改,每次扣 2 分，未落实复查，一次扣 3分;未按计划组织开展各项安全生产竞赛活动，少一次扣 2 分，发生安全质量事故的否决考评。152质量未严格根据质量管理标准要求施工扣 10分，施工质量未达到国家规定的标准或合同的要求扣 30 分.303现场未坚持坚持对作业场所进行巡回检查扣10 分，未组织安全检查一次，扣 10 分，未做到不安全，不生产一次，扣 10 分，发现隐患没有立即处理扣 10 分.154执行力未履行工作职责，未完成公司和项目部安排工作任务每次扣 15 分；未抓好安全达标文明施工的扣 10 分.场容场貌、封闭管理不落实的扣 10 分。155管理未组织落实各项安全技术措施的扣 10分。组织、调度生产要素不合理扣 5 分，安全培训少一次，扣 5 分.156工伤事故处理工伤事故未按规定报告扣 10 分；工伤事故未按事故调查分析规定处理,扣 10 分。10合计应得分数100 分扣减分数实得分数被考核人考核组记录人质量员岗位责任制考核表考核日期：年月日序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数情况说明1安全违规操作造成轻伤事故每起扣 5 分；造成重大安全事故每起扣 20 分。违章指挥每次扣 20 分。且造成事故的否决考评。152质...
