老师培训和考核制度一、老师培训： 1.新老师入职前需经教学部培训老师对其课及上课流程进行培训。 2．参加各项培训的考勤情况记入老师本人的考勤中。 3。在各项培训考核中，考核结果为不合格的老师在目标管理考核中扣分。 4.老师必须按规定的时间参加集体学习和各学年组组织的听课、评课、集体备课、业务讲座等活动，必须遵守纪律，聚精会神，做好学习记录,不迟到、不早退、不无故缺席,因病、因事不能参加学习的要提前履行请假手续。学习时不看与学习无关的书报，不做与学习无关的事，学习时间要关闭手机. 5.外出学习的老师必须精心做好笔记,仔细整理材料，回到学校要作评细汇报并进行汇报课. 6。新老师课培训合格后，进入为期 2 个月试用期。,试用期满后签订劳动合同。 7。试用期内,首先需到业务部进行 1 至 2 周的实习。 8.新老师在业务部实习期间需锻炼与家长沟通的技巧及课实际演练. 9.新老师在实习期满，经教学部考核通过后正式进入教学部. 二、老师考核 1。2 个月后转为正式老师，由个人填写转正申请由主管老师签字交人事部计算薪水。 2。新老师如在试用期工作不合格，不符合正式老师标准，试用期将顺延或辞退。 3。新老师如在试用期内，各方面表现十分优异，可申请提前转为正式老师。 4.新老师试用期满，经教学部主管考核合格后，转为正式老师。 5。转正考核要求:A、家长对老师上课情况的评价 。B、问题解析,包括家长问题.C。对工作的认同感及学习态度,创新能力和表现力
