工程施工管理办法编制时间: 2024 年 11 月目 录第一章 总则第二章工程施工管理要求（一）、动工前条件（二）、施工过程管理1)质量控制2）进度控制3）安全施工管理4）文明施工管理第三章成本控制第四章工程施工技术资料管理要求第五章分户验收、竣工验收及其他管理办法第六章工作信息沟通第一章 总则为提升机电项目品质,法律规范管理行为,结合公司实际开发模式情况和目前实际情况，针对建筑总包单位、分包单位，特制定本管理办法。第二章工程施工管理要求（一）、动工前条件：1、施工总平面布置图必须经监理、甲方批准后布置实施.2、工用水、用电必须到位(水电管线布置必须按甲方要求），并能满足工程使用耗量。5、进出大门要有门卫室,配备保卫人员和保卫人员服装、械具。大门处必须设置两级冲洗设备、冲洗槽、沉淀池，未清洗洁净的车辆严禁出入施工场地.7、工人生活区、办公区必须分开，不准混住，除夜间值班、仓储保卫人员外,施工区不准住人。8、全部施工区、临设办公区、生活区必须作好排污、排雨水措施,保证畅通,不得有任何积水。9、各种施工标牌，五牌一图必须上墙整齐美观，规格尺寸合符要求,全场要求文明施工达到法律规范化。10、全部管理人员、民工进入施工现场必须佩带工作牌、安全帽，民工和管理人员安全帽颜色分开。12、机具、人员、材料必须满足开工条件，方能开工，否则造成不能开工的损失由施工方负责.以上 12 条在过程中控制，如施工方一项未按要求完善合格，每项每次向甲方交纳 500 元的违约金，严重者不准开工，一切损失由施工方承担.(二）、施工过程管理:施工单位应严格根据下列条款的规定进行施工管理,否则，将按相关条款的规定向建设单应交纳违约金。1、工程施工前的准备1）、对施工图的平、立、剖、节点、详图，给合建、结施工认真审查,会审时尽量细化,图纸上的问题消除在施工之前，如因施工方自身原因造成遗、漏、碰、错的损失,概由施工方承担责任。2)、基础施工前认真搞好测量工作,正确建立高程水准点坐标系统控制网，自查合格后请政府测绘部门复验，正确后使用,如因操测错误，造成损失由施工方负责，并处 1000 元/次/处的违约金.3)、项目施工前作好专业施工队和机具的一切就位，认真了解地质资料情况，认真编制施工组织设计、施工措施方案，经监理甲方审批.如因措施、方案不力，造成损失由施工方负责并处 500—2000 元/次的违约金。 4）、建立、建全、完善质量保证管理体系，责任落实到人，报监理、甲方审...
