民营企业文化存在的问题与对策摘 要：企业文化对于推动民营企业健康、长久进展是至关重要的。民营企业文化建设问题是我国民营企业进展过程中必须正视的焦点问题，民营企业文化建设的好坏将直接影响到民营企业的成败，甚至会对社会主义市场经济的进展产生影响。只有切实加强民营企业文化建设,才能使企业有凝聚力和战斗力，企业有明确的目标和努力的方向，有维持其成长的灵魂支柱，从企业内部为民营企业的进展壮大提供无穷的力量。本文首先介绍，企业文化及民营企业文化的内涵,分析了民营企业文化建设的现状及存在的问题，最后针对以上的问题,提出了民营企业文化提升策略.关键词:民营企业文化 问题 对策一、 引言近年来，我国经济进展迅猛，民营企业起到了非常重要的推动的作用。民营经济已经成为国民经济的重要组成部分。民营企业在国民经济进展中的重要地位毋庸置疑，然而民营企业的生命力却令人担忧。民营企业在 20 多年的进展过程中，道路曲折。可谓成就辉煌,道路曲折；贡献巨大，代价沉重,有许多民营企业，进展迅猛，但很快陷入困境,破产倒闭，犹如昙花一现。民营企业的“短命”和“夭折"现象己经成为了制约民营企业、民营经济进展的重要瓶颈。这一现象也引起人们的思考：中国民营企业如何能够实现健康持久地进展。美国著名管理学家托马斯·彼得曾讲过：“一个伟大的组织能够长久生存下来，最主要的条件并非结构形式或管理技能，而是我们称之为信念的那种精神力量，以及这种信念对于组织的全体成员所具有的感召力。”这就是企业文化。企业文化是一种客观存在，是企业生存和进展的灵魂,是企业运转和进步的内在精神动力的重要源泉.在知识经济时代,人们越来越意识到企业文化是推动企业进展的强劲动力之一.而民营企业在企业文化建设方面显得严重不足，因此，分析当前我国民营企业文化建设的不足， 发掘问题出现的根源，基于此提企业文化建设的对策，对提高民营企业的竞争力，实现持久健康有着重要的理论价值和现实意义。二、 企业文化内涵文化一词来源于拉丁文 culture，本意是“耕作”、“培育"、“教习”、“开花”的意思，这个术语后来被定义为表示任何特定群体世代相传的本质特征。国内外学者从不同的角度界定了企业文化的内涵，可谓仁者见仁,智者见智。企业文化是指企业在建设和进展中所形成的物质文明和精神文明的总和,是一个企业在自身进展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式，是企业全体职工在长期的生产经营活动中培育...
