1 绪 论1。1 讨论背景 建设项目造价管理是工程项目管理的一项重要内容，合理确定和控制项目造价是一项复杂的系统工程。长期以来，我国普遍把控制工程造价放在工程实施阶段，即审查施工图预算和审核工程竣工结算,以此来控制工程造价。这种被动地进行事后控制造价的作法，不能及时纠正造价控制过程中发生的偏差，更不能预防成本偏差的发生，因此很容易造成概算超估算、预算超概算、结算超预算的“三超”现象发生。建设工程项目具有周期长、数量大、多次计价的特点，工程项目的这种特点，决定了工程造价管理是贯穿于项目始终的全过程管理,即要在投资决策阶段、设计阶段、工程招投标阶段、施工阶段以及竣工结算阶段进行全过程的管理和控制，及时纠正发生的偏差，从而实现项目投资效益、社会效益的最优化。因此对工程造价实行全过程的动态管理,合理使用人力、物力、财力,从而有效地控制工程项目建设的总投资，提高工程建设项目的经济效益和社会效益,是建筑市场进展到一定程度的必定需要，也是从事工程造价管理人员在市场经济条件下讨论的重点课题。1。2 讨论内容和讨论意义本文通过对建设项目投资决策、设计、招投标、施工、竣工结算五个阶段的工程造价管理讨论，提出了我国工程造价管理存在的问题，同时也提出了改进方法.加强工程造价管理可以法律规范价格行为,稳定市场价格水平,对于法律规范建设行为，解决工程建设中的“三超”现象和避开工程经费的损失浪费具有重大意义，是降低工程建设成本、提高工程投资效益的重要途径。同时，通过工程造价管理也可以为国家制定产业政策、投资决策和加强对国民经济宏观调控提供信息和依据，为保护投资者和生产者的合法利益，对于促进社会主义市场经济健康进展也具有十分重要的意义.2 工程造价管理的基本理论2。1 工程造价管理的概述工程造价管理作为直接为提高效益服务的手段，在建设工程项目管理学科中进展最快,它体现了人们追求项目效益和效率的管理宗旨。随着中国加入 WTO,建设工程造价管理与世界接轨，需要寻求并建立一种适合我国国情，又能参加国际竞争的现代化管理模式。目前，在我国工程造价管理实践中，由中国建设工程造价管理学界提出的建设工程全过程造价管理这是我国工程造价管理应用比较普遍的一种管理模式.2.1.1 工程造价的含义建筑工程造价是指完成一个建设项目所需费用的总和，它包括建筑工程、安装工程、设备及其它相关费用。工程造价包涵两种含义，其一是指建设项目的建设成本，完成一...
