甲方对监理单位管理办法一、总则 1、为了加强公司投资项目的工程监理工作，特制定本办法。2、监理是现场质量、进度控制和施工单位间协调的主要责任单位,并协助建设单位进行成本控制。所以对监理单位监理行为的监控必须得到有力控制。3、控制依据：《监理合同》、经审定的《监理规划》、《监理细则》及《建设工程监理法律规范》等有关法规和监理条例.4、本办法自下发之日起实行。 二、监理合同执行情况1、根据监理合同内容的有关规定配备总监、监理工程师、监理员、资料员等人员，严格控制人员的到岗率。必须参加工程例会,在配合施工期间监理人员视监理工作需要随叫随到.2、在服务期内，监理人员应保持相对稳定,以保证服务工作的正常进行，监理人员的更换，必须征得书面同意对于不称职监理人员，无正当理由必须 2 日内离开，并在 2日内人员更换到位。3、监理人员在责任期内假如有重大失职，造成经济损失的按有关规定应予以赔偿损失.4、监理人员应按时向建设单位提供监理规划、监理细则、监理月报及现场各种报告资料等，召开监理例会,仔细书写监理例会纪要并于监理例会后的两日内下发例会纪要。5、监理人员不准向施工单位索取钱物,不准向施工单位报销任何消费票据，不得接受施工单位、供货商的吃请或接受回扣,一经发现,驱逐出场，造成经济损失的，由监理公司承担赔偿责任，根据损失大小金额,从监理款项中直接扣除,严重者追究法律责任。6、监理人员不得故意刁难施工单位,现场验收不得拖延，工程资料应及时签认。7、不准泄露与本工程有关的技术和商务秘密,对建设单位造成重大损失的按合同有关规定执行。三、监理人员工作纪律1、监理人员上下班、值班时间应严格遵守或配合甲方规定的考勤制度,工作期间不得无故离岗、迟到、早退、酗酒,如有特别情况应向甲方工程部经理请假。2、监理人员应注意维护监理形象，遵守项目现场各项管理制度;不准相互推诿、无理拒绝或拖延本职工作；对现场存在的质量问题、安全隐患应及时发现并及时发出整改通知单。3、监理人员应熟悉工程图纸及设计变更的相关内容，了解法律法规的相关规定。4、各项报表填写内容符合要求。监理日志、月报填写内容齐全、真实、清楚、可追溯，本人审核的资料及填写的表格要签字齐全,数字准确。四、监理人员对质量控制1、积极审核各专业施工方案，使之符合法律规范及标准强制性条文的规定,并监督施工单位按批准的方案施工，发现问题应及时解决.出现严重审查错误,及发现未根据批准方案施工而不...
