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电力设计单位重组中的问题和建议

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一、电力勘察设计行业的基本情况 我国电力勘察设计单位的主体创建于 50 年代。目前,全国甲乙丙丁级电力设计院共约334 个。全行业职工总数 2.4 万人左右,其中生产人员约占 62%,非生产人员约占 38%.仅甲级设计院 2001 年实现产值 31 亿元。 甲级设计院 39 个,包括隶属国家电力公司的中国电力工程顾问(集团)公司系统和31 个隶属各省电力公司的省电力设计院。职工总数 18738 人,直接生产人员 10514 人,全年实现总产值 312324 万元,利润总额 27267 万元,劳动生产率 16.65 万元/人年。 中国电力工程顾问(集团)公司系统(含 6 个大区设计院)直接隶属于国家电力公司,职工总数 7818 人,直接生产人员 4023 人,全年实现总产值 194526 万元,占甲级设计院总产值的 62%,利润总额 21000 万元,占甲级设计院利润总额的 77%,劳动生产率 18.34 万元/人年. 在册乙级设计院 25 个,职工总数 1764 人,直接生产人员 1369 人,利润总额 3086 万元,占甲乙级电力设计院利润总额的 10%。劳动生产率 11 万元/人年。 丙丁级电力设计院约 200 多个,分别隶属市县供电局,职工总数约 3000 人左右。 二、重组中的主要困难和问题 (一)政策问题 各省(区)电力设计院资产属性问题不明确,除广东、内蒙、海南 3 家资产归属地方外,其他大多数设计院资产均属各网省公司、国家电力公司管理、归属中央财政 .但国办发[1999]101 号文、国办发[2000]71 号文所拟定的可以享受体制改革优惠政策的勘察设计单位名录中,只包括大区院,没有省(区)院,地方政府又认为省(区)院资产属国家电力公司并归中央财政管辖,没有将这些院列入可以享受地方勘察设计单位体制改革政策的范围,出现了政策真空。 (二)企业负担过重 1、人员过多,结构不合理。由于体制和政策原因,各院不同程度地被安置了较多的非生产人员,形成了管理人员和后勤人员比重过大,有些院高达 40%以上。 2、离退人员多。仅以顾问(集团)公司为例,在职职工 360 人,离退休人员高达 280 人。参加社会统筹后按政策与行业统筹的差距较大,顾问(集团 )公司每年需要补贴差额 2900万.各院均存在此类问题. 3、企业办社会的负担过重,人员和资金投入约占 10%左右. (三)历史性欠账较多 1、拖欠设计费现象严重,仅国电公司欠各电力设计院的设计费就达几亿元。以电力工程顾问(集团)公司系统为例,国电公司目前欠其设计费近 3.5 亿元...

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