案例分析 第 1 题：通用公司打造全球供应链···················· 第 2 题:某批发市场的进展战略思考···········第 3 题：储运 、物流到供应链： 宝供物流的三级跳·····第 4 题：中外医药零售业亲热接火············· 第 5 题:戴尔公司渠道的变革······················案例 1 对我国商业街建设的现状进行评述·········案例 2：“集市贸易作为最古老的贸易形态在我国已有数千年的历史····案例 3:某物流的家电增值服务现阶段··········案例 4:某地有一中转仓库是以仓储业务为主的中小型流通仓库。··案例 5：某国有企业下属有专业批发市场、······案例 01。沃尔玛在德国的价格战·········· 案例 02。解读沃尔玛经营之秘密··········· 案例 03。SAP 海尔助信息系统建设·········案例 04。大连国际物流园超然崛起········案例 05.戴尔：供应链管理铸就“不可复制”的成功·······案例 06.太阳系的“城市星河舰队"联盟············ 案例 07。锦程国际物流的创新进展模式··········案例 08。供应链构筑的典范——P&G 和沃尔玛的产销联盟····案例 09。日本 7—11 便利店的扩张················ 案例 10。翠微管理模式·························· 案例 11。大连金三角批发市场进展战略········案例 12.一汽大众应用物流系统纪实············ 案例 13。沃尔玛中国遭遇物流之痛·············案例 14.亚马逊名振全球之道············ 案例 15。通用公司打造全球供应链 ·················· 案例 16.储运、物流到供应链：宝供物流的三级跳····案例 17.北京便利店的进展·························案例 18. 北京东方好友景德镇陶瓷城的进展···········案例 19. 电子商务·································· 案例 20. 美国的物流成本····························案例 21。锦程 GBC 模式分析···························案例 22.沃尔玛、家乐福在中国的竞争战略比...
