管理者和领导者区别

领导学作业关于“管理者和领导者的异同”问题的阐述关于“管理者和领导者的异同”问题的阐述课堂上老师提到了管理者和领导者的区别问题，不由引发了我的思考。现今社会各界对领导者和管理者的认识存在各种误区，导致领导者和管理者在组织中的定位模糊，结果降低了组织的管理水平.因此对领导者和管理者的关系进行探讨，以澄清认识,对领导者和管理者给予正确定位，能够管理人才提高管理水平。一下将从两个方面进行阐述，首先管理者和领导者有何区别，其次，管理者和领导者有何相同点。管理者和领导者的区别：1．从含义上看：领导是影响一个群体实现目标的能力。领导者主要就是制造影响，这种影响可能来自组织中正式的管理职位，也可能来自组织的正式结构之外。管理者主要是通过别人来完成工作。他们做决策，分配资源，指导别人的行为以达到工作目标。管理者在组织中正式管理职位上完成他们的工作，他们监督别人的活动，并对达到组织目标负有责任。领导者的核心就是“影响”,他就是通过自己的思考和行动，影响组织中的其他人。管理者的核心就是“指导和监督”，以维持组织的正常运转，达到组织的目标。2．从组织结构上来看:以企业为例，企业的组织结构从纵向结构看划分为经营层、管理层和执行层等三个层次.每个管理层次都有领导者，他们具有共同的企业目标，但其领导责任和工作内容又有很大区别。我们所说的企业领导者则专指企业的最高层次的领导而言.他们是整个企业总的领导者，他们承担的工作具有战略性、综合性、决策性和超前性等特点。而管理者则通常被认为是企业的管理层和执行层的领导者，他们承担的工作具有战术性、具体性、执行性和现实性的特点。3．从管理的主题上看：管理的主题就是提高效率和效果。管理就是要使资源成本最小化并且使活动实现预定的目标,即追求活动的效率和效果.效率涉及的是活动的方式，就是正确地做事。效果涉及的是活动的结果,就是做正确的事。从领导者与管理者的工作行为上看，领导者是在“做正确的事”，实现的是管理的效果问题;管理者是在“正确地做事"，实现的是管理的效率问题。4．从管理人才的地位和任务上看：领导者的任务就是“领”。领导者要有远见，要推断出什么事可能发生，下一步可走什么方向；而管理者的任务则主要是控制和管理,辅佐领导者。假如只有“领”，而无强有力的“控”和“管”,则组织多有动荡，甚至相互牵制；假如只有“控”和“管"，而元“领”，则组织会失去前进的方向,失去进展的机会，组织会...