精益生产 JUST IN TIME(JIT)导入与实践演讲稿精益生产,这个名词我信任很多人并不是第一次听,尽管你以前看过这样的书,或者知道这样的事情,我个人在企业当中也听过大大小小类似这样的课程,作为一个听众或者学生,包括我身边的同事及朋友没人说听完课说我喜爱或爱死这堂课的基本没有,因为大部分培训都比较理论和教条化,所以我们今日的课程的展开,主要是从理论结合个人的一些工作经历,在必要时全员可以一起探讨,部分时间我们也会安排一些互动,毕竟生产类的培训都属于比较乏味、枯燥
那么在这个课程开始前,先简单的介绍下我个人,本人出生在江苏盐城的一个小城市,专科没有毕业,一次偶然机会校园招聘会,就进入了珠海格力电器,从最基本的检验员做到公司部门中干,之间有幸参观和学习海尔生产系统,在广州丰田半个月的见习机会,所以今日站在这里跟大家不能说是培训,培训这个词还是过于严肃,我们可以称之为一起讨论
一般培训都会先发份教材到大家手上,我个人的理解是教材那东西基本属于摆设,假如课程你能够理解 30%那么我们这个课程就达到了我们预期的目的了
首先介绍下基本课程安排,我们课程主题叫做精益生产的导入与实践,也就说我们牵涉的面比较细,课程主要目的希望通过这个课程能够具有实效性的改善我们目前的工作,所以我们的课程还是比较漫长的
这个课程主要分为六个部分,每个部分有几个章节,我们尽量将课程压缩在每周二次,控制在一个月内
讲到精益生产,我们必须先来了解下丰田汽车最初的创建背景,以及丰田家族成员的一些故事,故事追溯到丰田家族中一名成员,丰田佐吉,他擅长修修补补,也是个发明家,其出生背景和亨利
成长与 19 世纪末期名古屋郊外一个偏僻的农村
在当时日本,织布是主要产业
日本为促进小企业进展,鼓舞全日本创立家庭工业
于是雇佣少数员工的小型作坊与工厂随处可见,家庭主妇普遍的到附近作坊或工厂工作