文 件 名 称组织架构及各单位职务说明编 号61生 效 日 期页 数1/11编写及维护单位一、目的:1、 说明本公司机械事业部的组织架构及各单位的职责；2、 藉此达到更好的沟通、协调和合作；3、 作为考核各单位绩效之参考。二、组织单位编码及组织图：1、 组织单位编码：营业一部61000专项股61230装配二班62142销售一课61100服务课61300装配三班62143经办股61110培训股61310装配四班62144广州办事处61120大客户服务中心61320技术品保部63000成品仓61121服务股61330技术课63100零件仓61122零件库61331技术股63110泉州办事处61130服务不良品仓61332品保课63200成品仓61131维修暂存仓61333品保股63210零件仓61132合同执行办61400服务不良品仓63220昆明办事处61140制造一部62000成品待修仓63230成品仓61141生制课62100管理部68000零件仓61142生管股62110行管课68100柳州办事处61150物管股62120人事股68110成品仓61151成品库62122关务股68120零件仓61152销售暂存仓6212X总务股68130中山办事处61160物管库62121财务课68220成品仓61161现场不良品仓62123财务股68210零件仓61162以物易物仓62124成本股68220销售二课61200采购股62130资讯课68300市场股61210装配股62140投标股61220装配一班621412、 组织图文 件 名 称组织架构及各单位职务说明编 号副总经理营业部技术品保部制造部管理部客户满意促进专案组销售一课销售二课服务课技术课技术股品保课品保股生制课生管股物管股装配股行管课人事股总务股关务股资讯课财务课财务股成本股资讯股总经理工艺股经办股广州办中山办泉州办昆明办柳州办合同执行办市场股销售一股东建机租赁股维修股服务股采购课生 效 日 期页 数2/11编写及维护单位三、各单位的职责及主要功能 1、营业部：为下列各课之作业订立目标，并且担负指挥、督导、考核及改进的责任。 销售一课:负责经销网络方面的协调进展及各办事处的管理工作。 经办股：⑴经销商的协调管理 ⑵ 办事处的协调管理 ⑶ 信息报备的管理 ⑷ 经销网络的进展 ⑸ 活塞机的销售及市场开拓 广州办：⑴广东省（珠三角除外）区域各种产品的销售及市场开拓 ⑵ 本区域经销商的管理与支持 ⑶ 本区域经销网络的进展 中山办：⑴珠三角以内区域各种产品的销售及市场开拓 ⑵ 本区域经销商的管理与支持 ⑶ 本区域经销网络的进展 泉州办：⑴福建区域各种产品的销售及市场开拓 ⑵ 本区域经销商的管理与支持 ⑶ 本区域经销网络的进展 昆明办...
