华为的竞争策略分析——研究现状与发展趋势分析一、国外研究现状1933 年，“战略因素” 一词最早出现在康芒斯(Commons，John Rogers )的著作《制度经济学》中，这是人们最早接触战略因素一词
1937 年，巴纳德(Barnard)在《经理人员的职能》中第一次把将战略的概念引入管理理论，他提出战略主导因素不仅仅存在于管理活动和交易活动中
战略因素是企业组织者在做决策前必先考虑的
巴纳德这一观点引发了理论界和业界的双重重视，使企业战略理论得研究的得到了新的发展
1966 年，现代企业战略理论研究的起点起源于安索夫的《公司战略》一书，这开启了企业战略理论的研究的新阶段
他发表的《战略管理思想》一文，也提出了战略管理的概念
企业战略管理一词在安索夫的《从战略规划到战略管理》一书中第一次被提出
他认为战略的构成要素包含三个方面:一、产品与市场范围，二、企业经营的方向和趋势，三、资源的整合效果和匹配关系
1972 年，安德鲁斯(Kenneth R Andrews)在《公司战略概念》中提到:战略是由四个重要要素构成的，分别为:市场机会、公司实力、个人价值观和社会责任
其中外部环境因素包括市场机会和社会责任，内部环境因素包括公司实力与个人价值观
战略构造包含两个阶段:战略制定和实施
战略制定阶段的主要工作则是分析组织的优劣势、提供的机会和会出现的风险环境等
20 世纪 80 年代初，迈克尔
波特(Michael E
Porter)教授在所著两本书《竞争战略》和《竞争优势》中，对于战略分析的重点做出了明确要求
他特别强调了外部环境的重要性，其中提供的行业竞争地位、行业竞争力、环境危机分析等技巧，对企业的经营帮助都起到了很大的作用
20 世纪 90 年代初，明茨伯格教授提出，战略具有多重含义，如下:企业战略是一种计划，一种计谋、一种定位和一种观念；即是一种有意识的、有预谋的行动
