目 录第一章 总则 1第二章 管理职责 1第三章 表扬立功项目 2第四章 个人表扬立功条件 3第五章 集体表扬立功条件 5第六章 授予权限 6第七章 授予程序 7第八章 积分管理 7第九章 待遇管理 8第十章 附则 9附录 A：重要任务和关键事件附录 B：表扬立功管理表单xxxx 公司员工表扬立功管理规定第一章 总则第一条 为加强队伍建设，激发员工干事创业的积极性和主动性，增强员工荣誉感和归属感，弘扬公司核心价值观，建设幸福南网，结合公司实际，特制定本规定。第二条 对在生产、经营、管理等各项工作中，表现突出，做出显著成绩和贡献的个人或集体予以表扬或记功，同时量化表扬立功积分，建立积分档案，根据积分，兑现表扬立功待遇，形成鼓舞先进、鞭策后进的激励导向。第三条 表扬立功的基本原则（一）坚持公开、公平、公正的原则；（二）以精神激励为主，注重多元化激励；（三）严格标准，按绩效和贡献表扬记功。第四条 本规定适用于公司全体员工。第二章 管理职责第五条 管理界面（一）公司负责制定员工表扬立功管理规定，统一表扬立功的项目、评选条件、审批权限、审批程序、积分管理等容；指导、检查和监督分、子公司员工表扬立功管理工作；负责公司总部表扬立功日常管理工作。（二）分、子公司根据本规定负责制定相应的实施细则，对表扬立功的条件进行细化，报公司备案；指导、检查和监督所属单位表扬立功管理工作；负责分、子公司本部表扬立功日常管理工作。（三）分、子公司所属单位负责执行公司和分、子公司员工表扬立功管理规定、实施细则；负责本单位表扬立功日常管理工作。第六条 管理职责（一）有授予权限单位的党组织负责表扬立功的领导工作。（二）各级人力资源部门负责表扬立功归口管理，负责起草公司员工表扬立功管理相关制度，负责表扬立功积分的管理和相关待遇落实等工作。（三）各级政工部门作为党委工作机构，负责执行公司员工表扬立功管理规定，牵头成立工作小组，组织审核和开展有关具体实施工作。（四）其他职能部门负责本专业表扬立功条件的细化和把关工作，具体申报条件送人力资源部门备案。第三章 表扬立功项目第七条 表扬立功的项目，分为个人和集体两类，每类由高到低包括以下五个等级。 （一）特等功；（二）一等功；（三）二等功；（四）三等功；（五）通报表扬。第四章 个人表扬立功条件第八条 个人获得各项荣誉称号、奖励的，视荣誉称号、奖励级别，予以通报表扬或记功。（一）记...
