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/ 进展计划部经理职务说明书岗位名称进展计划部经理岗位编号所在部门进展计划部岗位定员1直接上级副总经理职系直接下级副经理、土建计划管理、规划科技管理、综合计划、工程计划管理薪酬等级所辖人员10岗位分析日期2024 年 5 月 27 日本职：根据集团公司的整体战略与进展要求，组织建立、完善全省规划、计划管理体系与规章制度，全面负责进展计划部的全部工作职责与工作任务：职责一职责表述：建立、完善全省规划、计划管理体系，制定规划、计划管理制度与工作计划工作时间百分比：15%工作任务根据集团公司相关要求与省公司进展战略目标，建立、健全全省规划、计划管理体系组织编制规划、计划管理制度根据相关法律法规与省公司的要求，组织编制全省的招投标制度组织编制全省供应商管理制度组织编制进展计划部工作计划职责职责表述：组织公司进展规划与年度固定资产投资计划的工作工作时间百分比：15%工作根据集团公司要求与省公司进展战略，组织编制公司五年规划与三年、滚动计划二任务根据集团公司与省公司进展需求，组织编制年度固定投资计划、零星投资计划与砍块计划职责三职责表述：组织监督检查各项目的管理工作工作时间百分比：30%工作计划根据年度计划投资安排，组织各项目的立项审批、方案制定工作组织主设备招投标、合同谈判与合同签约工作监督检查工程计划管理人员对工程项目的监督检查工作职责四职责表述：组织监督科技管理工作工作时间百分比：25%工作任务组织新技术、新设备的跟踪讨论工作组织监督科技项目的立项、实施管理、经费管理和成果鉴定的工作职责四职责表述：监督检查其它工作 工作时间百分比：25%工作任务监督检查供应商管理工作监督检查零星计划与零星采购工作职责五职责表述：负责部组织管理工作工作时间百分比： %工作任务负责
