城市燃气工程施工项目管理讨论 摘要:随着我国城乡一体化进展速度的不断加快，为了满足人们的基本生活需求，我国开始积极建设燃气工程
燃气工程的建设关乎人们是否可以安全使用天然气，假如工程建设质量不佳会增加天然气使用的安全隐患，给人们的生命和财产造成安全威胁
同时假如燃气工程的建设进度受到影响，也会给燃气工程的建设单位带来一定的经济损失，这会影响到企业的未来进展
城市燃气工程属于提升人们生活质量的重要工作项目之一，必须要实施有效的项目管理方式
有人讨论了在燃气工程施工项目管理过程中存在的各类问题，并探讨了有效的解决措施，力求促进燃气工程的快速进展
关键词:城市;燃气工程;施工项目;管理策略 随着我国城市进展速度的不断提升，人们对于生活质量的要求也在不断提高，如何保障天然气能够安全、持续地输送到各个居民家中，成为了燃气工程建设的主要要求
这就需要建设单位拥有良好的项目管理意识，能够结合城市燃气工程的建设目的，设计良好的管理方案，为城市居民的日常生活提供能源保障
燃气工程的建设不仅仅关乎建设单位的自身利益，同时也会影响和谐社会的构建以及城镇化的进展进程
建设单位应当意识到燃气工程建设所发挥的社会效益，积极探究有效的措施实施项目管理，逐步完善项目管理体系
1 城市燃气工程项目管理存在的问题 1．1 项目管理体系与组织机构之间矛盾问题突出
两者之间的矛盾问题主要体现在管理项目和管理者之间，影响了城市燃气工程项目的管理效率，假如出现突发情况，部分缺少管理人员的项目就会出现进度耽搁的情况，给整体施工项目效率的提升造成不利影响［1］
在目前的社会背景下，以及互联网技术的影响下，燃气工程建设企业都是根据组织结构来设计项目管理体系
但是企业对于项目管理体系的重视程度较弱，因此仍然沿用的是原有的管理模式，并没有对燃气工程的项目管理过程实施改进
这就导致在燃气工程的施工过程中，有部分施工项目会出现
