城市燃气工程施工项目管理讨论 摘要:随着我国城乡一体化进展速度的不断加快，为了满足人们的基本生活需求，我国开始积极建设燃气工程。燃气工程的建设关乎人们是否可以安全使用天然气，假如工程建设质量不佳会增加天然气使用的安全隐患，给人们的生命和财产造成安全威胁。同时假如燃气工程的建设进度受到影响，也会给燃气工程的建设单位带来一定的经济损失，这会影响到企业的未来进展。城市燃气工程属于提升人们生活质量的重要工作项目之一，必须要实施有效的项目管理方式。有人讨论了在燃气工程施工项目管理过程中存在的各类问题，并探讨了有效的解决措施，力求促进燃气工程的快速进展。 关键词:城市;燃气工程;施工项目;管理策略 随着我国城市进展速度的不断提升，人们对于生活质量的要求也在不断提高，如何保障天然气能够安全、持续地输送到各个居民家中，成为了燃气工程建设的主要要求。这就需要建设单位拥有良好的项目管理意识，能够结合城市燃气工程的建设目的，设计良好的管理方案，为城市居民的日常生活提供能源保障。燃气工程的建设不仅仅关乎建设单位的自身利益，同时也会影响和谐社会的构建以及城镇化的进展进程。建设单位应当意识到燃气工程建设所发挥的社会效益，积极探究有效的措施实施项目管理，逐步完善项目管理体系。 1 城市燃气工程项目管理存在的问题 1．1 项目管理体系与组织机构之间矛盾问题突出。两者之间的矛盾问题主要体现在管理项目和管理者之间，影响了城市燃气工程项目的管理效率，假如出现突发情况，部分缺少管理人员的项目就会出现进度耽搁的情况，给整体施工项目效率的提升造成不利影响［1］。在目前的社会背景下，以及互联网技术的影响下，燃气工程建设企业都是根据组织结构来设计项目管理体系。但是企业对于项目管理体系的重视程度较弱，因此仍然沿用的是原有的管理模式，并没有对燃气工程的项目管理过程实施改进。这就导致在燃气工程的施工过程中，有部分施工项目会出现多个管理人员的现象，然而少数施工项目会出现缺少管理人员的问题，没有对管理人员进行合理的分配，导致项目施工的管理效果大打折扣。1．2 缺少完善的项目管理体系。项目管理体系的完善可以让城市燃气工程建设过程中有相应的管理依据，进而保证城市燃气工程的建设质量［2］。部分企业则出现了项目管理体系缺失或者不完善的现象，具体表现在以下几个方面:(1)缺少相应的项目管理内容。例如部分企业在进行项目管理时重视对城市燃气工程的质...
