外资银行对国有商行的启示 一、农业银行 A 分行信贷决策流程现状及存在问题 目前,我国商业银行根据要求,实行审贷分离,分级审批
在信贷决策流程中,实际上是三个环节:申请受理的贷款调查;贷款审批中心的审查;贷审委的信贷决策
农业银行 A 分行信贷决策主要存在以下问题: 1
对于客户、项目信息搜集不到位当前 A 分行的贷款客户、项目信息搜集工作一般是由信贷人员临时进行的,缺乏系统完善、时段连续的信息网络
并且信息来源还受到个别信贷人员风险意识,专业知识水平及业务经验的限制,容易产生偏差
这些都必定导致项目评估草率、客户评价质量不高的结果
管理环节多,审批链长农业银行 A 分行为了加强风险防范,根据集约化、一体化、扁平化原则,对授权模式和授信机制进行大幅度改革
从实际效果来看,导致贷款审批流程拉长,效率降低
容易引起信贷沟通和反馈的时滞与衰弱,常常导致贷款效率低下,甚至出现决策失误
过长的审查批准链条至少造成两个方面的损耗:一是时间损耗
二是信息损耗
调查口径不一,影响调查效果客户评价、项目评审是信贷决策的基础,是科学贷款的必需环节
但是,由于基层信贷人员数量少,素养差,以及存在的贷款长官意志,使得申报材料难以对企业的经营好坏、信用等级、偿债能力等进行全面正确的评价,这样也就无法在审批会议上回答审批人的有些质询,影响贷款审批,很难做出正确进行决策
二、外资银行信贷决策流程特点 1
先进的信贷文化西方商业银行己经形成了以客户为中心,让客户满意的经营理念,他们认为只有使客户满意,才能够最有效地实现利润目标,因此现代银行提供的不仅仅在于具体的融通资金,更重要的是“客户满意”的经营理念
因此,“以客户为中心、以市场为导向”经营理念贯穿在信贷业务的任何一个环节之中
有效地客户管理西方经济发达国家,金融体系比较健全,金融机构的组织形式大多实行股份制,商业银行经营的首要目标