验工计价管理办法(试行)第一章总则第一条 为法律规范验工计价行为,明确工作流程,根据公司有关管理办法及规定，结合渝蓉高速公路川藏铁路成雅段项目的实际情况，特制定本办法。第二条 验工计价是项目部对各劳务班组完成任务情况、工程质量、工程进度的具体确认，是办理验工计价的一项制度，是考核工程成本、经济核算、进行激励约束考核的基本依据。第三条 验工计价必须实事求是,根据实际完成且质量合格的工程数量或工作内容编制，先验工后计价,真实反映工程进展和投资完成情况，既要落实“四防"工作要求（防超验工计价、防虚假验工计价、防违法分包、防超拨工程款)，也要防止漏结算错结算造成损失。第四条 项目部计划合同经营管理部、工程管理部、分部以及有关部门应建立验工计价管理台帐,设专人管理。第五条 验工计价分中间计量结算和竣工计量结算两部分。第六条 本办法适用于项目部范围内验工计价。第二章 目的第七条 加强渝蓉高速公路川藏铁路成雅段项目的验工计价管理，保护合同双方的合法利益,促进本工程快速施工.第八条 明确验工计价程序,法律规范验工计价流程，准确统计工程进度，高效、有序的完成验工计价工作。第三章验工计价管理职责第九条 验工计价的归口部门是项目部经营管理计划合同部。负责起草结算管理文件、办法、规定；制定结算计划、具体实施验工计价工作，负责牵头实施劳务分包合同的管理，验工计价，负责处理劳务班组在施工过程中提出的各种费用补偿问题。测量队:对不规则体进行测量收方计量并签认后上报对口的部门分部，并做好台账。分部：根据验工计价管理办法的要求，根据图纸、设计修改、测量收方资料及其有关计量依据,计算劳务班组实际完成质量合格的工程量，并填列工程数量表，做好相应的工程数量台账,向计划合同部提供已签认的水、电使用数量表。工程管理部:审核工程量，建立工程量结算台账,对上、对下工程量的对比。质量安全部:审核劳务班组实际完成工程数量是否符合质量要求，不合格的工程量不予计量。合格工程量是指监理、业主、设计验收合格的数量.物资设备部：向计划合同部提供劳务班组的材料扣款、材料核销表等。计划合同经营管理部：根据劳务分包合同、验工计价管理办法、已签证的合格工程数量、材料扣款及其附件，办理验工计价,并做好验工计价台账。劳务班组:对工程数量表、验工计价单、材料扣款单签字确认并盖公章。如验工计价工作需要,项目部其他职能部门有义务配合.第四章 验工计价程序第十条 验...
