高职老师企业实践机制讨论 一、“双师型”的内涵 20 世纪 90 年代初，针对职业教育一度出现的重理论轻实践、重知识传授轻技能培育等问题，职业教育界逐步提出了“双师型”老师的概念
教育部 2024 年颁布的《高职高专院校人才培育工作水平评估方案(试行)》明确规定:合格院校专业基础课和专业课老师中“双师型”老师的比例要达到 50%以上，优秀院校要达到 70%以上
据此，很多高职院校把“双师型”作为师资队伍建设的重要目标，所有的专业老师都面临着“被双师”的情形［2］
然而，即使有的学校“双师型”老师的比例高达 90%，其教学质量依旧难以获得质的提升
显然，目前的“双师型”老师队伍建设并没有达到顶层设计者的预期效果
尽管理论、政策层面都强调“双师型”老师要真正具备“双师”素养，但在实际操作层面，“双师型”内涵建设却面临着实践性困境，甚至导致有的高职院校为达标而编造数据
因此，“双师型”老师队伍建设大多已流于形式［3］
关于“双师型”内涵的文字表述，笔者归纳为以下两类
一是“双证书”=“双师”，即认为拥有“老师证”和“职业资格证”的老师就是“双师型”老师
实际上，这两种证书只要经过适当的培训就可以取得，这只是基本的入门条件
职业资格证书的落脚点是“资格”而非“资历”，更不能直接等同于“能力”
同时，假如只是一味强调证书的重要性，易误导老师为拿证而考证，进而忽视实际能力的培育，提升教学质量更无从谈起
二是“老师(讲师)”+“技术人员(工程师)”=“双师”，典型代表有“双职称”说、“双能”说和“双来源”说等
“双职称”说认为老师既有“高校讲师职称”和技术工人系列的“工程师职称”;“双能”说则认为必须具备老师和技师(工程师)双重的职业素养和能力;“双来源”说则是对整个学校的师资结构而言，由学校“理论型”专职老师和部分从企业聘任的“技能型”兼职老师构成“双师型”老师队伍
以上几种说法，要么
