农电企业如何搞好班组安全日活动班组是农电企业的最基层部门，是进行持续性安全教育活动的阵地。搞好班组的安全活动是落实“安全第一，预防为主”方针的最佳手段；也是农电企业提高班组成员安全意识和安全技能，以及搞好安全生产，加强安全管理最直接、最有效的途径。如何搞好班组的安全日活动，已成为农电企业进行安全监督工作的重要内容。精心组织，拟好主题，明确活动目的。班组安全活动每周 1 到 2次，每次活动必须拟好主题，明确活动目的，有的放矢地进行。这样也有利于组织者（班长和安全员）精心选择学习资料、活动材料。除了事故通报、事故快报、安全文件、安全会议材料等，还应撰写常见事故简报，搜集各种事故的起因，后果和教训，让班组成员有切身之感，引以为戒。俗话说“他山之石，可以攻玉”，这种借槌敲钟的办法，不仅可行而且很有必要。以“回忆事故，警钟长鸣”为目的，强化安全意识，使班组成员的安全观念由“要我安全”向“我要安全，我会安全”转变。仔细对待，针对性强，提高活动效果。安全日活动不能时紧时松，要仔细对待。有些班组成员觉得安全日活动每周搞，老一套，没意思；更有班组图省事，将安全日活动与其他活动搅在一起无重点，这都是不可取的。安全日活动的内容要从班组成员十分精通的身边隐患入手，针对生产现场设备隐患及班组成员不法律规范的行为，进行有针对性地分析、探讨，这样不仅可以提高班组成员的安全意识，而且根据实际情况进行安全教育，做到有的放矢，才能收到良好的活动效果。加强管理，深化总结，做好活动记录。加强班组安全日活动的管理与安全制度管理相结合，有助于提高活动成效，更好地实现活动目的。开展好班组安全日活动，其实也是事故预防的一道防线。“千里之堤溃于蚁穴”，在安全日活动中，对于安全隐患以及违章问题要批判，要教育，要指导，不要怕“家丑外扬”，要谨记“小洞不补，大洞吃苦”，防微杜渐，才是确保安全的根本。“严是爱，松是害，不闻不问是灾难”，深化总结以往的经验和不足，加强技术学习，严格安全管理，对班组安全日活动进行深层次总结，使其与人性化管理和制度建设相结合，把安全日活动办得丰富多彩，成效显著。另外，安全日活动要做好活动记录，做为以后工作的参考，以便更有效地做好活动延续工作。班组安全日活动不能拘泥于形式，要使其多样化，提倡员工多参加，多提宝贵意见，为进一步搞好活动，进一步推动企业安全文化建设制造条件。
