摘 要企业的营运能力控制需要在企业内部进行全面实施，这对企业的良好生存和长远发展有着很关键的作用。本文首先分析了公司现阶段的营运能力控制情况，其次根据国内外著名的企业营运能力控制方法论，对在公司内主要存在的营运能力控制问题进行分析，进而提出改善的建议和方法，以求进一步增加公司的市场竞争力。关键词：中南出版传媒集团股份有限公司营运能力营运部门目 录一 营运能力有关概念................................................1（一）营运能力的概念...........................................1（二）运营能力分析对企业的影响.................................1二 中南出版传媒集团股份有限公司营运能力的基本情况..................1（二）总资产周转率分析.........................................2（二）流动资产周转率分析.......................................2（三）固定资产周转率分析.......................................3（四）应收账款周转率分析.......................................3（五）存货周转率分析...........................................4三 中南出版传媒集团股份有限公司营运能力存在的问题..................5（一）产品质量控制不过关.......................................5（二）缺乏健全的营运能力激励制度...............................5（三）对营运能力认识不足.......................................5（四）专业营运能力部门的缺少...................................5四 完善中南出版传媒集团股份有限公司营运能力的对策..................6（一）进行严格的产品质量控制...................................6（二）加强营运能力的全员性.....................................6（三）健全营运能力体系.........................................6（四）设置专业营运能力部门.....................................6结 论.............................................................7参考文献...........................................................7致 谢.............................................................9一 营运能力有关概念（一）营运能力的概念营运能力作为企业经营管理中的重要一个环节，是指企业运营能力，即经营能力。 如何实现营运能力，确保企业价值最大化，确保企业的可持续发展，就成了各公司经营管理的重中之重。成...
