4.与上级对话的语言艺术工作中,领导者与上级相处,所用到的语言也是一门艺术,在中国尤其如此
掌握这门艺术,对于新世纪的中国各级领导人员来说,具有极强的现实意义
·熟悉上级心理特征进行心理沟通,是人际交往中必不可少的前提条件
领导者要想实现与上级的成功交往,也必须具备这一基础
上下级之间双方心理上接近与相互帮促,会减少相互之间的摩擦事件和冲突,反之,情感差异很大,就免不了要发生心理碰撞,影响工作关系
“”前文已经引用过的 触聋说赵太后 的故事,也能很好地说明了这个问题
赵太后刚刚当政时,秦国发兵进犯,形势危险
赵国向齐国求救,而齐国却要赵太后最疼爱的小儿子长安君做人质,才肯出兵
太后舍不得让长安君去,大臣们纷纷劝太后以国事为重,结果君臣“关系闹翻了
太后说: 有复言令长安君为质者,老妇必唾其面
”君臣关系形成了僵局
这时候,左师触詟求见,他避而不谈长安君之事,先从饮食起居等有关老年人健康的问题谈起,来缓解紧张气氛,随既托太后关怀一下他的小儿子舒祺,引起太后感情上的共鸣
太后不仅应允,而且破颜为笑,主动谈起了怜子问题,君臣关系变得和谐、融洽起来
这“”时,触詟因势利导,指出君侯的子孙假如 位尊而无功,俸厚而无劳 是很危险的,太后假如真疼爱长安君,应该让他到齐国做人质,以解赵国之危,为国立功,只有这样,日后长“安君才能在赵国自立
这番入情入理的劝导使太后翻然悔悟,终于同意长安君 入齐为”质
“假如触詟不是在掌握太后怜子的心理后再去劝说,不仅不能够成功,还真有可能受 唾其”面 之辱
所以,不熟悉上级的心理特征,就不能进行良好的情感沟通,达不到情感的一致性,进而影响工作结果和上下级的工作关系
当然,了解、熟悉上级的心理特征是为了更好地处理工作关系,不应当怀有个人动机,投其所好,以达到取悦上级之目的
领导者的工作需要得到上级的支持和帮助,为了组织的共同目标对上级有时要进行建议和规劝,