“”我不认为这种欺骗行为会消逝。 雇佣管理协会的主席吉尔·“哈罗德这样说道。 我认为激烈的竞争和约定俗成的认同使得人们认为职场中的欺骗行为是可以接受的-——不仅在面”试方面，在日常的业务领域中也是如此。 MC＆B 公司的 COO 海兰·维奇也持同样看法。专家建议 HR“人士应对此种现象提高警惕， 我们不是要建议 HR 人士将所有的求职者都假”定为撒谎者。 ESR 咨询公司总裁莱斯特·“罗森表示： 但一个糟糕的聘任决定会对整个组织产生负面影响并会为企业带来法律上、财务上的纠纷，从小的方面看，雇用一名说谎者会使你日后加大因替换他而额外增加的招聘、培训成本，而更糟的是：你的企业也许会面临”业务上的损失甚至是法律诉讼 。一些谎言很容易被识破，但是，除了某些显而易见的外在特征，识破谎言是一件非常困难“”的事。许多人力资源经理所认同的 从应聘者言谈举止中可以看出他是否撒谎 之说其实是一个不切实际的幻想。很多专家认为坐立不安、口吃、避开对视往往只是应聘者在面试时心情紧张的表示，并不代表他就是一个说谎者。“真正的说谎高手往往并没有上述特征， 实际上，说谎老手们的表现恰恰相反，他们会表”现得出奇的冷静，肢体动作也非常少。 沃克伯管理咨询公司的总裁丹尼尔.费舍(他同时也是一名心理学家)“这样说道。 人们在说谎时往往会降低语速，以便集中精力去编造他们的”谎言，与此同时，他们极少使用肢体语言并保持眼光接触。“”对有些人来说，说谎已经成为他们的习惯。他们已经不用刻意地再去编造什么。 罗森表“示： 他们的谎言不仅仅写入简历中，他们还会讲给他们的朋友听，因为提及的次数太多，以至于假的仿佛都变成真的了。对他们而言，说谎已经成为第二天性，满嘴谎言已是”再正常不过的事。根据加利福尼亚大学心理学教授鲍尔·艾克曼的讨论，人们仅依据直觉很难推断出哪些是真话，哪些是谎言，但大多数人往往认为他们能够推断出来。在多年的讨论中，艾克曼测试过 6000 多人，其中包括在校学生、警官、法官、律师、FBI 以及 CIA 的探员等各色人等。经过讨论他发现，其中 95%的人在推断一个人的话是否属实时，所依据的大多“”是 猜 -——就像抛起一枚硬币。艾克曼建议 HR“人士： 对你依据行为举止所做出的推断一定要审慎。你最好不要信任你”的直觉，因为它往往是错的。
