营销案例分析强生(菲律宾)有限公司护面香粉营销MBA 深圳班李松林 陈洪漫 叶辉中 廖孟 吕涛 蔡艳玲 马红 陈慈琼11
前言(案例背景)2
存在的问题4
可供选择的方案5
行动方案建议7
结语2一、前言• 强生(菲律宾)有限公司是一家生产日用消费品的公司, 1989 年销售总额首次突破 10 亿比索( 3571 万美元),是菲律宾全国企业 90 强之一
• 强生公司的主要产品包括儿童保健品、妇女卫生用品、个人保健用品和大众保健用品
• 其销售网络主要有两种形式:零售商或批发商
销售渠道则非常多样化,从超级市场、日杂店直到零售摊点和小商小贩
• 强生公司准备开发婴儿香粉在成年人中的市场,于是产生了“护面香粉”的策划
3• 其目标市场定位在中上等收入的 16 - 25 岁女性,突出其爽身的功效,价格定在较低的水平,主要销售渠道是超级市场
• 公司计划生产两种型号的粉盒,在初期的 15 个月内投入 270 万比索作为广告费用,预计销售价值 650 万比索的香粉
前言(续)本案例主要针对强生公司的营销计划进行分析,指出存在的问题,提出可行的方案
4 外部环境分析 人文统计环境 政治环境 经济环境 自然环境 内部环境分析 强生公司 强生(菲律宾)公司 管理层经营理念 产品分析二、情况分析竞争环境分析 销售网络 竞争对手 替代品 消费者5 人文统计环境¨ 多民族,多文化,多宗教¨ 政府重视教育¨ 人口年轻化趋势十分明显外部环境分析6外部环境分析(续 1 ) 政治环境¨ 马科斯专制政权的崩溃¨ 阿基诺夫人在任 6 年遭遇 7 次政变 经济环境0
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0%印尼马来西亚菲律宾新加坡泰国7外部环