如何打造企业执行力文化VIP专享

训练专场俎 龙 老师 一伙人系统建设第一导师 影响力集团核心讲师 80 后员工训练导师 执行力系统建设专家 动力成长训练专家 品牌课程：《一伙人系统打造》《打造企业执行力文化》《做最好的自己》《靠成功生存》《职业化养成与塑造》为 什 么？为什么无数的企业拥有伟大的梦想，但只有那些懂得如何执行的公司获得成功？为什么有无数的人拥有卓越的智慧，但只有那些懂得如何执行的人获得成功？为什么中国的民营企业那么短命？ 全国工商联编写的《中国民营企业发展报告》披露，我国每年新生 15 万家民营企业，同时又会死亡 10 万多家，有 60% 的民营企业在 5 年内破产，85% 的民营企业在 10 年内消亡 , 营业额超过一千万的企业平均寿命只有 7 年。为什么中国的企业缺乏核心竞争能力？核心竞争力老板能力组织执行力为什么企业越来越大，老板越来越累？为什么有无数的人拥有卓越的智慧，但只有那些懂得如何执行的人获得成功？为什么无数的企业拥有伟大的梦想，但是只有那些懂得如何执行的公司获得成功？为什么中国的民营企业那么短命？为什么中国的企业缺乏核心竞争力？为什么企业越来越大，老板越来越累？为什么？执行问题的三大原因文化原因——遗传文化制度原因——制度变形人员原因——能力不足中层五大能力1 、角色认知2 、目标管理3 、团队建设和部署激励4 、培养与辅导下属5 、组织沟通执行问题的三大原因文化原因——遗传文化制度原因——制度变形人员原因——能力不足文化的功能社会人到公司人的转化——环境凝聚人心——信仰、灵魂激发团队潜能——统一思想、价值观、目标9. 太棒了8. 天助自助者7. 决心决定成功5. 山不过来 我就过去6. 每天进步一点点4. 不是不可能 只是暂时没找到方法3. 我是一切的根源2. 我是我认为的我1. 成功是因为态度成功者的九大理念如何打造企业的 执行文化文化的形成文化风气习惯行为思维组织执行力的第一大文化百分百负责任举例： F1 赛车是以百分秒计算，固然赛车手有很好的技术，有很好的技巧，但是赛车手夺得冠军与加汽油、换轮胎的工作人员有很重要的关系，如果任何一位工作人员没有建立起一对一的责任，赛车手随时有可能失去冠军的机会。 1 、管理不能真空，但也不能重叠。建立一对一的责任2 、一对多没有责任，责任除以 2 等于零。3 、在企业里面，不考核部门只考核部门经理。 责任管理工具 YCYYES接到任务指令后，明确做出承诺•Check检查人堆执行人...