战略性人力资源管理方 振 邦 教授 / 博士博士生导师 韩国国立忠南大学校 商学院 经营学博士（ 99 年） —— 研究方向：人力资源管理与组织行为 中国人民大学 劳动人事学院 管理学硕士（ 94 年） —— 研究方向：人力资源管理 吉林大学 行政学院 法学学士（ 89 年） 中国人民大学 公共管理学院组织与人力资源研究所 所长 中国人民大学 人力资源开发与管理研究中心 副主任 中组部 领导干部考试与测评中心 专家 国家人事部 公务员考试专家委员会 委员 中国人事科学研究院 客座研究员如何构筑如何构筑赢得竞争优势的赢得竞争优势的战略性战略性人力资源管理体系人力资源管理体系 4课程目录第一章 导论：组织与人力资源管理第一章 导论：组织与人力资源管理第二章 组织战略与人力资源战略第二章 组织战略与人力资源战略第三章 组织结构设计第三章 组织结构设计第四章 工作设计与工作分析第四章 工作设计与工作分析第五章 雇用管理第五章 雇用管理第六章 开发管理第六章 开发管理第七章 薪酬管理第七章 薪酬管理第八章 绩效管理第八章 绩效管理第九章 维持管理第九章 维持管理第十章 人力资源研究方法论第十章 人力资源研究方法论什么是企业
企业就是在市场竞争的环境下，通过有效地整合和利用各种资源来实现自身价值最大化的组织
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从组织的角度来看：从组织的角度来看： 是指一个组织所能够获得、保留、开发以及使用的，所有体是指一个组织所能够获得、保留、开发以及使用的，所有体力和脑力的总和
