电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

如何构筑赢得竞争优势的战略性与管理体系

如何构筑赢得竞争优势的战略性与管理体系如何构筑赢得竞争优势的战略性与管理体系如何构筑赢得竞争优势的战略性与管理体系如何构筑赢得竞争优势的战略性与管理体系
战略性人力资源管理方 振 邦 教授 / 博士博士生导师 韩国国立忠南大学校 商学院 经营学博士( 99 年) —— 研究方向:人力资源管理与组织行为 中国人民大学 劳动人事学院 管理学硕士( 94 年) —— 研究方向:人力资源管理 吉林大学 行政学院 法学学士( 89 年)  中国人民大学 公共管理学院组织与人力资源研究所 所长 中国人民大学 人力资源开发与管理研究中心 副主任 中组部 领导干部考试与测评中心 专家  国家人事部 公务员考试专家委员会 委员 中国人事科学研究院 客座研究员如何构筑如何构筑赢得竞争优势的赢得竞争优势的战略性战略性人力资源管理体系人力资源管理体系 4课程目录第一章 导论:组织与人力资源管理第一章 导论:组织与人力资源管理第二章 组织战略与人力资源战略第二章 组织战略与人力资源战略第三章 组织结构设计第三章 组织结构设计第四章 工作设计与工作分析第四章 工作设计与工作分析第五章 雇用管理第五章 雇用管理第六章 开发管理第六章 开发管理第七章 薪酬管理第七章 薪酬管理第八章 绩效管理第八章 绩效管理第九章 维持管理第九章 维持管理第十章 人力资源研究方法论第十章 人力资源研究方法论什么是企业? 企业就是在市场竞争的环境下,通过有效地整合和利用各种资源来实现自身价值最大化的组织。各种资源各种资源 土地土地 资金资金 技术技术 信息信息 人力人力各种资源各种资源 土地土地 资金资金 技术技术 信息信息 人力人力有效有效使用使用有效有效使用使用企业价值最大化企业价值最大化股东满意股东满意员工满意员工满意社区满意社区满意客户满意客户满意博物馆说 / 无企业说什么是人力资源? 从组织的角度来看:从组织的角度来看: 是指一个组织所能够获得、保留、开发以及使用的,所有体是指一个组织所能够获得、保留、开发以及使用的,所有体力和脑力的总和。力和脑力的总和。 人力资源包括:数量和质量两个方面的涵义人力资源包括:数量和质量两个方面的涵义   人力资源的数量:人力资源的数量: 一个组织所拥有的员工的数量。一个组织所拥有的员工的数量。   人力资源的质量:人力资源的质量: 一个组织所拥有的员工的文化素质、思想道德素质、身体素一个组织所拥有的员工的文化素质、思想道德素质、身体素质、劳动技能水平的统一。质、劳动技能水平的统一。人力资源...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

文章天下+ 关注
实名认证
内容提供者

各种文档应有尽有

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部