Slide 1高绩效的中层高绩效的中层管理管理 Slide 2 领导 领导 Slide 3学习目标学习目标了解权力与影响力的区别了解权力与影响力的区别掌握运用不同领导风格的技巧掌握运用不同领导风格的技巧学会辅导下属的方法学会辅导下属的方法Slide 4领 导领 导权力与影响力权力与影响力建立影响力建立影响力领导风格领导风格做一个好教练做一个好教练Slide 5权利与影响力权利与影响力 权力——为什么你能给别人下命令权力——为什么你能给别人下命令 影响力——为什么有人追随你影响力——为什么有人追随你 权力与影响力权力与影响力Slide 6权力的金字塔权力的金字塔 政府系列 企业系列政府系列 企业系列 科员科员科长科长处长处长司长司长部长部长职员职员主管主管经理经理部门经理部门经理总裁总裁总理总理董事长董事长Slide 7权力是什么？权力是什么？例：你是行政部经理，管着公司里面的吃喝拉撒等事例：你是行政部经理，管着公司里面的吃喝拉撒等事宜。你手下有宜。你手下有 55 个“兵”：前台接待员小王、物个“兵”：前台接待员小王、物品管理员小赵、行政主管小孙、打字员小刘、司品管理员小赵、行政主管小孙、打字员小刘、司机老叶。那么，为什么这机老叶。那么，为什么这 55 个人是“兵”，你是个人是“兵”，你是“官”（上司）呢？ “官”（上司）呢？ 讨论：为什么这讨论：为什么这 55 个人要个人要 听你的？或者说，听你的？或者说， 为什么你可以对为什么你可以对 这这 55 个人下命令，个人下命令， 而这而这 55 个人不能个人不能 不听从呢？不听从呢？Slide 8权力是什么？权力是什么？原因之一：你具有以下权力原因之一：你具有以下权力中层经理的权力中层经理的权力工作分配权工作分配权费用支出权费用支出权采购决定权采购决定权奖惩权奖惩权给假权给假权Slide 9权力是什么？权力是什么？原因之二：害怕不听指令而受到惩罚原因之二：害怕不听指令而受到惩罚 责备责备 改派工作改派工作 考核时给予较底的分值或等级考核时给予较底的分值或等级 惩罚惩罚 减少或不给予晋级、加薪、外出培训、出国等减少或不给予晋级、加薪、外出培训、出国等机会。机会。Slide 10权力是什么？权力是什么？原因之三：知道听从会得到好处原因之三：知道听从会得到好处 不用承担责任不用承担责任 更多的成功机会更多的成功机会 奖赏奖赏Slide 11权力是什么？权...
