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怎样当好副检察长的几点思考

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怎样当好副检察长的几点思考怎样当好副检察长的几点思考在检察机关为了工作的需要,都要配置检察长与副检察长,检察长是检察机关的一把手,是把方向,把全局的,而副检察长却是检察长的左膀右臂,是助手,是配角。其才智发挥的如何,对班子团结与否,凝聚力和战斗力的强弱,工作的好坏等关系重大,怎样当好助手和配角,发挥其应有的作用,我想应做到以下几点:一、在思想上具有配角意识作为副检察长在思想上必须具有配角意识,没有这个意识,就找不到扮演配角的感觉,没有这个感觉,就当不好配角,当不好助手。配角意识主要体现在以下几个方面:1、要有以检察长为核心的意识。检察长是检察机关的主要领导,是一把手,也就是核心,处于主导地位,他肩负着贯彻上级指示、凝聚单位意志、重大决策拍板、协调各方关系等重大责任。而副检察长是一个部门不可缺少的,承担分管责任,掌握一定权力的领导,既是充当检察长的助手,扮演配角的下属,又是一般干警的领导。因此,作为副检察长必须明白自己的辅助地位,始终以坚定的党性和组织原则为行动准则,紧紧围绕检察长这个中心,自觉维护检察长的权力和核心地位,自觉服从检察长的领导,深刻领悟检察长的意图和要求,发挥自己的主观能动性,积极地制造性地开展工作,做到小事讲风格,大事讲原则。养成不拉帮结派,不阳奉阴违,不口是心非,搞团结、不搞分裂,搞光明正大、不搞阴谋诡计的优良品德。堂堂正正做事,清清白白做人,把配合、协助检察长作为自己的主体意识,形成一个团结、统一、稳定、和谐的上下级关系。与检察长风雨同舟,与干警荣辱与共,共同把检察事业推向前进。2、要有摆正位置,明确权限的意识。副检察长与检察长的权力是有差距的,检察长统揽全局,决定全局,把握大政方针,对单位的事情实行全局的领导和管理,而副检察长仅在自己分管的工作范围内具有一定的权限,检察长根据工作的需要和副检察长的实际工作能力水平,授予副检察长一定的工作权限,副检察长在检察长授权范围内进行工作,所以副检察长要明白自己的辅助地位,具有配角意识,摆正位置;具体做到:一要甘于当配角。要清楚了解自己的职责权限,应该做的一定要做好,出色地完成本职工作任务,就是对正职的大力支持。若不甘于当配角,把主角的戏也唱起来,那么你不像是配角,而是不伦不类,戏也就唱砸了。二要不可自专。遇到重要问题,要主动请示汇报工作,让检察长了解情况,积极出主意、想办法、寻对策、促落实。竭尽全力,主...

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