各位领导、同志们：今日 xx 集团公司隆重召开 xx 年工作会议，主要任务就是客观总结集团公司 xx 年工作，仔细分析当前形势，讨论部署今年各项工作任务，动员公司员工进一步认清形势、统一思想、坚定信念、法律规范经营、求实创新、开拓进取，为全面推动企业健康稳定快速进展而努力奋斗。下面，我向大会做工作报告，请审议。一、xx 年工作回顾xx 年，是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。回顾过去的一年，xx 集团公司全体员工在董事会的正确领导下，妥善应对市场变幻的大环境，适时调整经营思路和方略，在电力体制改革逐步向纵深进展、工作头绪多、任务相当繁重的特别情况下，通过曲折不懈的艰辛努力，较好地完成了年度主要工作任务，取得了一定成绩。(一) 经营指标完成情况 全年完成经营收入万元完成下达计划指标万元的%。需要说明 xx矿业公司下达指标万元，其经营收入未列入集团公司统计;xx 房地产公司因建房工程方案和时机不成熟，建房工程未启动无法完成下达指标万元;耀鑫工贸公司因先后两次停产影响收入多万元;综合上述客观因素，集团公司 xx 年的经营指标基本完成;全年在人员工资增幅达万元的情况下，实现利润万元，完成下达计划指标万元的%;并已为全局股东提前足额兑现了红利。总之 xx 年集团公司经济效益总体保持了平稳增长的进展态势。(二)突出主营业务奋发拓展市场我们抓好客户工程的成功经验归结起来，核心就是高效优质服务。优质服务是我们拓展市场的法宝，是我们赖以生存和进展的生命线。施工企业引进采纳先进技术和管理方法，加强工程组织管理，确保质量和周期，干一件工程就要成为一件精品工程、样板工程。象用产品制造企业加强质量体系管理，在市场营销和售后服务上狠下功夫，提高回头率、巩固周边市场。并注意做好内部挖潜、节能降耗、降低成本工作。如天合水泥制品公司抓住农网工程回头望的有利时机，开足马力连轴转，销售额增加，经营局面有所改观;电力开关厂随着大规模城农网改造结束及时调整经营思路，把销售力量重点投入到中小客户上;斯通公司加强销售队伍建设，实行灵活多样的销售方式方法效果明显，如自主销售、代理销售、贴牌销售等营销手段齐头并用。鲁瑞 xx 公司的增铁减铜优化方案不仅保证了变压器产品质量性能，而且大大降低了生产成本，无形中增加了利润。为了增强市场竞争能力，我们对祥泰宾馆进行设施改造，完成能源公司印刷厂厂区大修项目及天泉纯净水厂的改、扩建工程。对收购中庄水电站...
