五、科技市场管理文件陈四楼煤矿创新成果推广应用管理办法自我矿技术创新和管理创新管理办法推出以来，各单位及时跟进，发挥集体智慧，提出大量技术创新和管理创新项目，为我矿的安全生产管理做出了积极的贡献
在展示的项目中有不少项目具有较高推广应用价值，为提高创新成果的转化率，提高创新成果对矿井安全生产的贡献率，更好地服务于我矿的安全生产管理工作，特制定本管理办法
一、管理小组人员组成同创新小组
二、创新成果要求1、每项创新成果必须在 QC 小组活动过程中产生
每项创新均应自觉运用 QC 小组活动的方法和思路，使每项创新成果尽可能完善，有利于推广应用的落实
2、创新成果初步产生后，应当进行不少于 3 个 PDCA 循环，方可正式确定为创新成果
3、创新成果上报文件必须有包括 3 个 PDCA 循环在内的全部 QC 小组活动内容
4、创新成果上报文件必须说明成果所属专业（专业名称符合管理办法第 9 条的规定）及推广应用范围
无本条及第 3 条规定内容的创新成果不予受理
5、创新成果奖励必须在全部适合推广应用 60%及以上的单位得到推广应用，方可给予奖励
三、管理办法1、推广项目的确定
每展示一项创新成果前，必须对该项成果进行推广性评价，确定项目推广应用的专业和领域
对可在二个及以上基层单位或者多台同类设备进行推广应用的，方可进行展示，对展示的创新成果优先进行科技成果的评奖
创新管理小组制定推广计划，确定推广应用的期限，落实责任人，督促落实
2、技术创新推广项目的实施
凡是矿能自行解决的项目由技术安排、协调成果展示单位以及有关加工单位根据推广应用范围进行制作；凡是引进的项目需要购买设备或器材的，由企管科负责牵头，有关单位配合制定资金计划，上报公司解决
3、技术推广项目实施中所需的器材原则上由矿解决
对制作简单，所需材料较少，单位库存材料能够满足要求的，由单位自行解决；对制作较复杂，所需材料
