排查治理隐患要做到实事求是著名的“海恩法则”认为：一起重大的飞行事故背后有 29 个事故苗头，每个苗头背后还有 1000 个安全事故隐患。要控制事故的发生，最重要的手段就是消除隐患。因此，根据海恩法则，对生产过程当中存在的隐患进行有效辨识是控制生产事故的发生的有效手段之一。但在实际工作中，一些领导干部常常感到困惑：在隐患的排查治理方面自己做了许多工作，怎么还是出问题？客观地说，绝大多数领导干部都有做好安全工作的强烈愿望，也在动脑筋，想办法。有的也确实把问题的症结认清了，把解决问题的思路理清了，但这似乎还不够。事情往往就是这样：传达了不等于贯彻了，要求了不等于落实了，规划了不等于实施了，批判了不等于纠正了，指出了不等于解决了。隐患的排查治理工作亦是如此，求真了必须还要务实。安全工作无小事，因此既要讲原则更要讲境界。各级管理者应牢记岗位的责任和组织的重托，以“治理隐患、防范事故”为主题，切实增强强抓安全生产工作的责任感和紧迫感，科学安排、合理分工，坚决克服任何麻痹思想和侥幸心理，从思想上、组织上、管理上和技术上制定可行的保障措施，真正在隐患排查治理工作中做到实事求是。安全教育力求实效。要充分利用广播、电视、黑板报等宣传形式，加大对隐患排查治理工作的宣传力度，仔细学习贯彻上级文件，深刻领悟精神，熟悉掌握有关政策规定内容和要求。强化全员隐患排查治理工作的意识，向员工广泛宣传搞好隐患排查治理的重要性、必要性和紧迫性，使隐患排查治理工作深化到每一名员工的心中，增强做好隐患治理工作的主动性和自觉性。同时，我们还应透过现象看本质，带着问题深化基层，真正了解活动开展的效果如何，了解当前的安全教育形式是否符合实际，内容是否具备针对性，员工最迫切需要的是什么，员工对安全教育还有什么建议和意见，惟有做到掌握需求，有的放矢，才能有效地增强安全宣贯教育的实效，才能解决员工“要安全”的思想问题，进而为员工“会安全”、“能安全”制造有利条件。现场措施坚决落实。许多事故的本质就是安全生产的一系列制度规定没有在现场得到落实兑现，现场的隐患、危险源没有得到根本性的排查和整改。从这个角度讲，抓安全就是抓落实，各级领导干部抓落实的水平，就是工作水平，就是讲党性，就是讲政治。在开展安全生产月活动中，各级安全管理人员必须树立实干的作风和严细的精神抓安全，真正对岗位负责，绝不能满足于会开了、文件发了、电视播了，更不...
