序号考核项目扣分标准应得分扣分实得分1生产厂长是生产车间安全生产第一负责人，负责车间全面工作，严格执行“五落实、五到位”相关要求，认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和安全方面的指标、规定。 未对生产车间进行负责全面工作，不安规定认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和安全方面的指标、规定扣 3 分，对“五落实五到位”相关要求执行不力扣 5 分。102组织建立并落实生产车间安全生产责任制并及时考核，组织制定和修订与生产车间有关的安全生产管理制度和安全技术规程，组织制定生产车间安未及时组织建立并落实生产车间安全生产责任制扣 3 分，考核不到位 1 分/次；未及时组织制定和修订与生产车间有关的安全生产管理制度和安全技术规程扣 210全技术措施和技改方案，组织制定生产车间各类设备的检修方案；分，未组织制定生产车间安全技术措施和技改方案扣 2 分，未组织制定生产车间各类设备的检修方案每次扣 2 分；3积极参与双体系建设活动，保障生产部门双体系建设的有效、合理运行。车间月二级管控措施 1 项落实不到位扣 2分，三级管控措施 1 项落实不到位扣 1分。204经常对车间的职工进行安全生产思想和技术教育，负责对新调入或新上岗的人员进行二、三级安全教育；对特种作业人员，必须严格培训，经考核合格后方可独立操作；未按要求经常对车间的职工进行安全生产思想和技术教育扣 2 分/次，未及时对新调入或新上岗的人员进行二、三级安全教育；对特种作业人员，未严格培训，未经考核合格进行独立操作每出现一次扣 3 分；55定期召开生产车间安全生产例会和安全生产工作会议，解决车间安全生产工作存在的问题，落实公司安全例会布置的各项工作；未按时参加召开生产车间安全生产例会和安全生产工作会议每无故少一次扣 2分，未及时解决车间安全生产工作存在的问题，落实公司安全例会布置的各项工作每出一次扣 2 分；106组织生产车间各级人员定期、不定期安全检查，确保设备安全装置、防护设施处于完好状态，发现隐患及时整改，车间无能力整改的要采取临时安全措施，保证安全生产并及时向公司领导以书面形式报告；未组织各级人员定期、不定期安全检查，确保设备安全装置、防护设施处于完好状态每缺少一次扣 2 分，未对发现隐患及时整改，未对无能力整改的要采取临时安全措施扣 3 分，未及时向公司领导以书面形式报告扣 1 分；107加强本部门劳动保护用品的管理，教 未对本部门劳动保护用品按要求管理...
