序号考核项目扣分标准应得分扣分实得分11 组织全科人员认真学习，贯彻执行国家有关全面质量管理工作的方针政策，抓好全科的行政业务工作，制定全科工作计划，并组织实施。未组织全科人员认真学习，贯彻执行国家有关全面质量管理工作的方针政策扣 5分；未制定全科工作计划，并组织实施扣 5 分。102根据全厂的实际，制定质量考核指标意见，组织有关部门协商，厂长批准后统一下达。未制定质量考核指标扣 10 分。103积极推进双体系建设活动，对产品质量，原材料质量造成的安全事故负责一次不参加双体系建设活动扣 5 分。每出现一次因原材料或产品质量造成的事故扣 5 分104编制、审核和实施各种质量管理、质量控制，质量考核文件和年、季、月度计划未编制、审核和实施各种质量管理、质量控制，质量考核文件扣 5 分未制定年、季、月度计划一次扣 1 分105掌握分析质量动态，针对产品出现的质量问题，认真分析原因，提出解决的意见未对产品出现的质量问题，认真分析原因，提出解决的意见一次扣 10 分106参与新产品的设计与工艺审查，产品标准的制定，检验新产品能否正常投产提出意见。未参与新产品的设计与工艺审查，产品标准的制定一次扣 5 分。107组织实施本厂方针与全面质量管理计划，并对全厂环保工作，计量工作，安全检查工作，车间（科室）的质量工作进行检查，监督、协调。未组织实施本厂方针与全面质量管理计划，并对全厂环保工作，计量工作，安全检查工作，车间（科室）的质量工作进行检查，监督、协调一次扣 2 分。108贯彻各级组织技术标准，质量标准和本科人员的工作标准，不断完善全厂的质量保证体系。未贯彻各级组织技术标准，质量标准和本科人员的工作标准一次扣 2 分。109负责产品质量的保证，不合格产品应返回重新制造。对不合格产品出厂造不能保证产品质量，对不合格产品未及时返回重新制造，造成经济损失和信誉10成经济损失和信誉影响负责。影响每出现一次扣 10 分。１０按时对本科人员严格进行《安全责任制》考核。未及时考核上报一次扣 2 分10考核项合计100 考核结果 （扣分原因描述）处理意见 被考核人签字： 考评部门：
