民营企业内部审计对策 内容摘要：我国民营经济的倔起和迅速进展已成为推动我国经济体制改革和经济进展的重要力量，但是，很多民营企业存在着缺乏法律规范化的管理，内部监督机制不健全等问题，因此，民营企业进展内部审计对其会计管理的再监督、再控制、实现民营企业的社会经济的进展有着重要的意义
【关键词】民营企业；内部审计；控制制度；管理模式 近十多年来，我国民营经济的崛起和迅速进展已成为推动我国经济体制改革和经济发写作论文展的重要力量，也是国民经济最具生机与活力的组成部分
就飞速增长的 GDP 而言，民营经济是当代经济的特色所在，优势所在，也是加快中国经济进展的希望所在
但是，很多民营企业都存在着直接从非法律规范性的家族管理模式演化而来，缺乏系统化、专业化和法律规范化的管理，内部监督机制不健全问题等等，这些问题阻碍了民营企业经济的进展
近几年我国部分民营企业已朝规模化、公司制方向进展，并向建立现代企业制度迈进
而要建立现代企业制度，就必须进展内部审计，因此民营企业内部审计建设势在必行
一、转变策略，走适应民营企业进展的审计道路民营企业主应转变观念，提高对内部审计的重视
公司领导应认识到审计并不是可有可无，审计工作开展得好可以促进企业经济效益的提高
企业领导者要为内审人员制造一种有利于内审人员工作的环境和氛围，通过授权让内审人员参加到公司的各种管理活动中去来推动审计的进展
内审人员应更新观念，树立服务的思想，努力使内审部门成为制造价值的部门，认识内审的“增值服务”职能，内审工作既是监督也是服务，但更侧重为企业服务，突出其“内向性”
二、以服务为导向，扩大审计范围，转移审计重点，加强风险管理审计在开展审计实务时，重点突出内审的服务职能，以服务为导向设计审计内容，培育民营企业内部审计朝着服务于组织目标实现的正确方向进展
在实施财务审计、经济合同审计等营运性工作的同时，应突出战略审计和风险
