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科技进步工作制度

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科技进步规章管理制度1. 科技进步规章管理制度1、科技进步工作指矿新成果、新工艺、新材料的推广应用,探究和引进先进的管理方法。2、科技进步工作范围以矿井采、掘、机、运、通、环境保护及信息化管理等安全生产和管理为核心。3、领导小组下设矿科技进步办公室,负责各专业组及办公室日常事务。4、科技项目注重讨论和应用煤矿重大灾害防治技术,讨论开发矿井一通三防安全保障技术与装备、综采放顶煤深部开采技术以及动压区巷道维护技术等方面的内容。5、在煤炭洗选、环境治理、粉尘防治等领域,讨论应用一批新工艺、新技术、努力提高矿井经济效益。6、各单位要提高对科技创新工作的认识,明确其指导思想、重点工作和奋斗目标,确保每年科技创新目标顺利实现。7、各单位要鼓舞广阔员工积极主动应用新技术、新成果,广泛开展五小竞赛活动。8、各机关管理科室至少完成 1 项以上的管理创新成果。管理创新根据相关规定格式申请立项,完成后申请科技创新办公室验收。9、科技创新办公室牵头组织相关部门及专业技术人员,确定切合矿井实际的项目,成立攻关小组或申请上级部门立项解决.10、公司下达的科技创新项目,由科技创新办公室确定项目负责人,成立攻关小组积极攻关,完成后即申请鉴定验收。11、矿确定的科技进步项目,由负责部门编制项目实施计划,并组织实施,项目完成后,及时申请科技创新办公室验收。12、各单位的科技进步、五小成果计划,须结合本单位实际及特点,根据相关规定格式和程序申请立项,不根据相关规定的,矿科技创新办公室将不予验收。13、各单位撰写的科技论文矿内组织评奖后,还可在其它刊物上发表。14、各单位立项项目确定后,按项目计划组织实施,完成后,及时提交报告,由矿项目验收小组进行验收。15、各单位要仔细组织员工,积极开展五小成果、科技攻关、管理创新活动,解决本矿重点和难点问题。16、矿科技创新办公室及相关部门,积极推举我矿各类优秀科技成果,参加评比、发表。17、正确处理科技创新工作与生产经营工作的关系,科技项目必须积极服从于生产经营中心任务,不得影响正常安全生产。

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