2024 公司人力资源年终总结（精选 5 篇）2024 公司人力资源年终总结（精选 5 篇） 紧张而忙碌的一年马上就要结束了，经过过去一年的辛勤付出，我们一定积累了不少经验和教训，现在这个时候，你会有怎样的总结呢？可是到底怎么写才能引起领导的关注和重视呢？下面是我帮大家整理的 2024 公司人力资源年终总结（精选5 篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。 公司人力资源年终总结 1 健全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作根据公司进展目标日趋科学化、法律规范化，制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划，提前完成了公司年度总目标。现将公司人力资源部工作情况总结汇报如下： 1、公司基本人力状况分析。 年底对公司基本人力状况进行总结，包括各部门的人数对比，学历结构分析，性别比例构成，司龄结构分析及年龄结构分析。 2、各部门人数对比： 相比于上一年度，员工总数增加 13 人，约 12.5%。总经办由于财务组合并至集团财务中心，故减少；研发部由于部分项目临时搁置，人数减少。xx 年公司的重心在运营，产品运营部员工人数增加，达员工人数占总人数的 56%。 3、学历结构分析： 公司 77%以上的员工都是本科以上学历，总经办、产品运营部及人事行政部本科以上员工占比都是 90%以上，xx 年度招聘的新员工，除部分设计岗位，其他岗位都是要求本科以上学历。大专学历主要集中在运维部，中专及中专以下学历只有个别，其中一名是行政的保洁员。 4、司龄结构分析： 我司平均司龄为 1。4 年，反映出公司正处于成长阶段，1 年以下的员工人数占 48%，且主要集中在产品运营部，因为公司工作重心的调整，产品运营部今年增加的员工数比较多，流动比较大。从其他时间段的司龄数据来看，分布较稳定，没有明显的流动。 公司人力资源年终总结 2 根据上级公司的布置和要求，xx矿新一届领导班子集思广义、审时度世制订了“求实奋进，开拓创新，实现 xx 矿的可持续稳定进展”的工作思路。在这一思路的指引下，全矿各个部门齐心协力，购矿量和供矿量连创新高，取得了 xx矿建矿史上前所未有的好成绩。人力资源部在矿党委矿部和正确领导下，紧紧围绕产量、质量、成本指标以及矿山的可持续进展这个中心，加强对我矿人力资源的管理与配置，仔细做好人力资源开发与员工培训工作，绩效考核工作与分配机制也上了一个新的台阶，回顾 xx 年，人力资源部主要做了以下工作： 一、继...
