东峡煤矿保卫科如何实施人才强企战略范本东峡煤矿保卫科如何实施人才强企战略范本 科学进展观强调的是“以人为本”，就是说明人在生产要素中是最活跃、也是最具有决定因素的，企业要在激烈的竞争中赢得市场，就必须重视人才、发挥好人才作用、怎强企业核心竞争能力。这是企业在市场经济大潮中的决胜之道，也是科学进展的力量之源。华美集团重组整合以后，公司走上了新的历史阶段，实现了更大进展，为企业的进展制造了更有利的条件，为集团公司实现规模进展、科学进展提供了良好的机遇。在企业的生存与进展过程中。人才的问题也更突出的表现出来，人才所起带动作用也更加明显，同样，人才也显得比以前更为缺乏，如何吸引人才、培育人才、有用人才便成为企业十分关怀的问题。 一、更新观念，实力科学的人才观 思想观念的更新是创新低先导。实施人才强企战略，首先要树立科学的人才观。人才是多层次的，一个企业中，各中人才居于企业组织的不同层次。他们可以是高层的管理者，也可以是生产经营第一线的员工。 1、从“人才完美”到人才不完美由于各种原因，很多人有一种人才完美的错觉，认为人才应是全能的完人，把企业的进展寄予于个别的完人或能人身上，形成了一种对人才的依赖心理。其实对企业而言，人才就是具有能为企业所有的，有一技之长的人。他也许在砪些方面能力突出，但在其他方面表现平平，甚至不如常人。只有打破人才完美的影像，企业才能自觉的完善管理体制和建立科学的用人机制，而不是把企业的进展寄予于个别的完人或能人身上。 2、重视人才以人本理念管人才要始终站在企业进展的角度，坚持以人为本兴队伍，人才强企促进展的企业进展理念，通过多种形式，大力宣传人才强企的重大意义。引导和教职工树立人才之源是企业兴旺的财宝，人才优势是企业进展的动力的观念，把人才作为推动企业进展的动力源。牢固树立人人都可以成为和干好本职工作就是人才的思想观念和人才理念，努力为每个人的进展制造宽阔天地，构筑干事创业的平台，将每个人的潜力和价值都发挥出来，调动每个人的积极性、主动性和制造性，统一思想，提高认识，增强大家发现、培育、用好人才的使命感和紧迫感，精心实施人才战略。倾心打造人才平台。在提高认识转变观念，树立科学用人观方面， 二、 建立机制，注重人才的`进展 1、制造人才的进展空间 通过实施人才强企的战略，能为企业进展增添后劲，是企业的进展更加快速，有更坚实的基础。建立有效的人才进展、培育...
