县政健全工业管理体制的意见 为进一步加强对全县工业经济进展的组织领导，全面实施“工业强县”战略，规划并建设国家级千亿工业园区，加速推动工业经济跨越进展，实现“冲刺全市进展第一方阵”的奋斗目标，结合我县实际，就进一步提升完善“大工业”组织管理体制，制定本实施意见。 一、指导思想 仔细落实科学进展观，积极贯彻实施“工业强县”进展战略，以工业经济又好又快进展为工作目标，以产业结构调整为主攻方向，以工业项目建设和工业经济运行为重要途径，整合优化全县行政、管理、服务等各方面的资源，提高服务水平，优化经济环境，推行节能减排，鼓舞自主创新，增强企业核心竞争力，加快大园区建设步伐，加速实现新型工业化，为建立国家级生态工业示范园区，打造鲁西南经济强县、奋力冲刺全市进展第一方阵奠定坚实基础。 二、总体构架 围绕建设国家级千亿工业园区，进一步整合几大工业板块及相关职能部门力量，提升完善大工业管理体制。总体构架是：“工业项目会战和经济运行指挥部”更名为“大工业经济运行指挥部”，负责全县工业经济的统筹、规划、协调、督导。将县经济开发区、市化学工业经济技术开发区、市食品工业园区、县商贸物流区、羊山古镇国际军事旅游度假区、乡镇（街道）专业园区、创业示范基地纳入大工业经济运行指挥部范畴，在指挥部统一指导下开展各自工作，聚集优势，整合资源，形成全县上下大抓工业、抓大工业的整体格局。进一步加强工业经济主管部门的职能，设立县经信局大党委，相关职能部门为成员单位，充分发挥对工业经济的统领作用和各相关成员单位的管理、服务职能。 三、运行机制 根据具体工作职能，大工业经济运行指挥部下设办公室、规划建设部、项目推动部、企业进展部、创新及融资部、全民创业领导小组办公室共“四部两室”，从全县范围内抽调工作人员，尤其是与工业经济有关的职能部门抽调业务骨干，调整充实到大工业经济运行指挥部各部室。所有抽调人员与原单位脱钩，带组织关系到指挥部工作。各部室常驻人员负责对相关职能部门的日常调度和督导，确保每项工作落实到位。（原县属企业改制指挥部所有职能纳入企业进展部） （一）各部室分工： 1、办公室：（1）对全县工业项目建设进度进行督导、督查；（2）组织实施为企业排忧解难活动；（3）负责指挥部会议、现场办公、专题调研活动的筹备；（4）负责指挥部文书起草、信息编发、督办单下达、档案管理等；（5）完成县委县政府、指挥部领导交办的事项...
