《首席问题官：无权而有为的企业高官》书稿精选因为作者与出版单位"机械工业出版社"签订的合同中约定，书稿已经授权给出版社以各种方式出版（包括电子版及网上出版），书稿内容一旦由作者自行公布或发表，都属于作者权违约。所以将书内精华部分贴出，希望大家能够谅解。本书摘要和导读企业的总裁们由于时间、精力不足，单靠自己身体力行还难以把问题管理落到实处。首席问题官正好可以承担总裁想承担，但没有时间、没有精力承担，或者由于知识结构不健全而不适合承担的职责。因此，"首席问题官"是问题管理推进器和突破口。多数企业并不缺乏具有"老黄牛"精神、踏踏实实工作的劳动模范，也不缺乏创意高手，更不缺乏点子大王，最需要引进或培养的是像"官"一样思考、像"兵"一样行动的首席问题官。本书沿着"合格">"优秀">"卓越"的路径，对首席问题官的岗位分析、任用考核、能力提升和作用发挥等方面提供了一整套解决方案。为了避免网友们看得"丈二和尚--摸不着头脑",这里把这本书与"问题管理丛书"整体介绍一下: 这本书是"问题管理"丛书之一，"问题管理"是管理理论中的四大模式（科学管理、人本管理、问题管理、目标管理）之一，海尔集团 CEO 张瑞敏等多位企业家大力倡导，并亲自撰文呼吁企业重视"问题管理"。 "问题管理"丛书的整体简介如下："千里之堤，溃于蚁穴"，企业中存在的问题比"蚁穴"还要凶猛得多，因为问题有自我膨胀能力。当企业出现危机时，往往是问题积累了很长时间。因此，有远见、重细节的企业已经从"危机管理"转向了"问题管理"。 问题管理专家团队以国内外问题管理的已有成果为基础，结合多年来的亲自实践和系统研究，深入浅出地阐述了"问题管理"的理论与应用。丛书整体以独创性、实用性、趣味性、系统性为特色。作者以幽默的语言、独特的视角、实话实说的风格，把"问题管理"这一新兴管理模式演绎得简单而生动，给人以"华实兼容"的感觉。 "问题管理"丛书的具体特点如下： ◆经管类图书市场占有率最高的 机械工业出版社 出版 ◆中国首位问题管理专家 孙继伟 博士 主持 ◆上海交通大学管理学院院长 王方华 教授 作序 ◆中国改革风云人物、著名学者 温元凯 教授 作序 ◆台湾首位问题管理专家、中原大学前教务长 王晃三 教授 推荐 ◆多位著名专家和著名企业家鼎力推荐 ◆在 google 和百度的关键词搜索中名列"问题管理"类首位的网站（）推荐 ◆上市两周内就名列当当网上书店"问题管理"类 40 多本书销售排行首位...
