项目和组合管理惠普公司解决方案中国惠普有限公司目 录1 概述....................................................12 背景....................................................13 惠普公司解决方案........................................13.1 方案概述...........................................13.2 产品介绍...........................................23.2.1 惠普项目和组合管理中心........................23.2.2 项目和组合管理控制面板........................43.2.3 惠普需求管理..................................73.2.4 惠普项目管理.................................103.2.5 惠普项目组合管理.............................133.2.6 惠普计划管理.................................173.2.7 惠普资源管理.................................213.2.8 惠普时间管理.................................243.2.9 惠普财务管理.................................273.3 惠普解决方案的不同................................303.4 惠普解决方案的意义................................324 小结...................................................321 概述2 背景如今，项目管理机构（PMO）需要努力应对时间、成本和资源管理方面的挑战——特别是在聚集层面（aggregate level）的挑战。由于这些日常的挑战，IT 管理人员难以根据剩余预算、资源能力水平以及是否符合业务需求来决定他们应开展的项目和运营活动。3 惠普公司解决方案3.1 方案概述惠普项目和组合管理中心是惠普业务科技优化（BTO）战略的一个重要组件。业务科技优化可确保您在 IT 上的每一分投资、每一份资源投入和正在开发或生产的每款应用都能达到业务目标。与仅着眼于内部 IT 流程的软件产品和方式不同，惠普业务科技优化能优化技术和业务之间的战略性功能。我们的生命周期方式支持企业实现 IT 与业务优先级目标的一致，增加企业端到端的价值。惠普项目和组合管理中心软件能够帮助您解决这些挑战。它能够使您的项目管理办公室（PMO）清楚地了解战略和运营需求，以及正在进行的项目和计划。惠普项目和组合管理中心能够： 由自下而上的详细项目计划提供支持，从而提供自上而下的规划功能 帮助您的 IT 机构快速适应意外变化，并始终保持与业务目标一致 始终以实现业务成果为目标来执行工作任务 加强可见性，实现控制，从而维持...
