浅谈采油厂 HSE 异体监督机制的建立与实施 胜利采油厂安全环保监督站组建于 2024 年 4 月，是油田首批实行安全管理与分离的试点单位。监督站一年来的运行实践证明．新的安全监督机制为采油厂安全生产管理带来了新的局面，职工安全环保意识显著增强，基层单位各类违章现象明显减少．设备设施隐患得到了及时整改，现场“三标”管理水平稳步提升，有效地杜绝了重大工业事故的发生．保证了采油厂各项生产经营工作的安全顺利进行。 1 安全环保监督督站的建立及运行机制 采油厂将安全与环保的监督职能进一步整合．以厂发文件形式印发了《胜利采油厂安全环保监督检查规定》，监督站直接对厂安全生产委员会负责，对采油厂生产作业场所、工程施工作业项目等实施异体监督。主要职责是：制定并组织实施监督工作程序和监督工作计划；安排监督人员开展安全环保监督检查．落实监督责任；定期召开监督工作例会，发布安全环保监督检查公报，严格考核，奖惩兑现；查出违章行为和事故隐患后，根据现场监督的意见，做出处理决定和建议，并督促被监督单位落实；负责对隐瞒事故和违章行为进行调查落实。 1.1 构建安全监督大网，实行源头控制和过程监控 监督站与被监督单位在工作上是监督与被监督关系,实行“专业监督”与“巡回监督”相结合的运行方式，编制《安全环保监督检查运行大表》，定期和不定期地开展各项监督检查，检查频次每月不少于 20 天现场检查，不少于 2 次夜查，保证安全监督全天候、全方位、全过程。建立高效的信息沟通渠道，监督部门参加到图纸会审、方案审定、竣工验收等关键环节．及时掌握采油厂生产施工、项目建设等信息，根据 HSE 程序识别、削减和控制各类安全危害。 1.2 强化作业现场和直接作业环节的安全监控 监督人员每天深化到施工现场．落实各项安全防护措施，重点加强主要施工项目的监督。对用火作业、进入受限空间、临时用电、高处作业、起重作业等直接作业环节，监督其作业许可证审批制度的执行情况，现场监护人及时到位情况，开展风险评价，履行安全职责，对职工进行技术、安全措施交底，确保各个作业环节的安全。对三、四级管理者、监督者进行监督检查，落实干部值班、跟班责任制，法律规范施工操作，随时抽查风险削减措施的落实情况。 1.3 沟通安全信息渠道，抓好“三反馈三曝光” “三反馈”：一要把各级安全检查发现的问题．反馈给主管业务科室，由业务科室组织本系统举一反三．落实整改；二要反馈给三、四...
