“”双三环模型 诠释医院院长领导力医院院长领导力评价标准指标体系设定及阐释 导论《中国医院院长》杂志社自 2024“年起在全国范围内开展 最具领导力的中”国医院院长 评选活动，经过四年的努力和检验，先后评出两轮获奖院长，在行业内的知名度和影响力逐渐提高。为全面提升此评奖活动在行业内的知名度和影响力，评价指标体系的设计必须更科学，更公正，更权威。因此《中国医院院长》杂志社委托北京大学国家进展讨论院杨壮教授（领导力讨论专家）及其团队重新修正和完善原有“”的 中国医院院长领导力评价指标体系 。“原有的评价指标体系主要是从 战略规划、运营管理、创新能力、社会责”任、和领导艺术 五个维度对优秀院长进行考核的。杨壮教授及其讨论团队经过仔细的理论讨论和实践求证，认为这种评价方法在逻辑性上不够严密，方法论上不够科学，实践中可操作性也不强。经过反复分析和讨论，最后采纳了理“”“论上比较权威的领导力模型来评价医院院长领导力，即 内三环模型 和 外三环”“”模型 。 内三环模型 主要从医院院长本人角度去考察他的领导力，主要包“括 推断力和视野(Vision)、专业能力(Professionalism)、品行魅力(Charisma)”三“”个维度； 外三环模型 主要从医院和社会的互动方面去考察医院院长领导力，“主要包括 医院(Hospital)、患者(Patience)、社会(Society)”三个维度。 “”双三环模型 指标体系的设定和解释将在下文具体介绍。 “”第一部分 双三环模型 理论解释针对医院院长领导力评价，我们建议医院院长提交以下问题为主的参评资料，参评资料的问题设置主要从两个方面考虑： 内三环模型外三环模型第一，主观方面，我们从医院院长自身出发，从领导者内三环理论去考察，即视野和推断力、专业能力和品行魅力，形成内三环模型。在这个三环图中，视野和推断力使用两个二级指标：战略定位，变革和创新能力；专业知识我们使用两个二级指标：医学专业和管理专业，其中管理专业我们设计了 5 个三级指标：即医院治理能力、激励能力、沟通能力、突发事件和危机应对能力、知人善任能力；品行魅力使用两个三级指标：社会公益、诚信度和社会关系。——第二，客观方面，我们从医院和社会的互动关系出发，从医院患者社会外三环的理论角度出发间接考察医院院长的领导力，形成外三环模型。理论告诉我们，一个医院的经济效益可能与院长的领导能力缺乏相关性，但是我们有必要考察医院的一些客观指标，主要出于...
