第1页共2页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制社区财务管理使用制度社区财务管理使用制度1、社区指定专人负责记账、报账并接受街道财政所管理和指导。2、对社区全年收支实行方案管理，严格掌握，合理使用，确保各项工作的顺当开展。3、将全年的总收入按比例进行支出：收入的60%用于社区院落整治、疏通下水道、道路修补、车棚修理以及植绿等；收入的20%用于社区的办公经费；收入的20%用于社区干部加班补贴、年终总结表彰嘉奖。4、货币资金的收付，必需根据“一支笔”的原则，300元以下开支由社区主任签字；300元以上1000元以内开支由书记、主任共同签字；1000元以上开支由书记、主任以及两委成员共同签字，并通报社区议事、财经委员会。6、对内容不完整、手续不完善、原始单据不齐备的现金收付业务，记账、报账员有权拒绝办理。第2页共2页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制7、收付款项必需有人经手、有人验收、有人批准，做到凭证规范，手续齐全。会计凭证、原始凭证不得涂改，不得超过国家规定范围和限额，不得以“白条”抵库存限额。
