会计内控面临的问题与应对措施会计内控面临的问题与应对措施 内部会计控制由组织的计划和主要或直接与保障资产和财务记录的可靠性相关的所有方法和程序组成，一般来说包括批准和授权系统、保管记录和会计报告的人物与经营或资产保管的任务相分离、对资产的实物控制和内部审计等控制手段。内部会计控制包括资产保护、保证账目和财务报告真实性和完整性的有关方法、程序和组织规划。事业单位是指国家为了社会公益目的，由国家机关举办或者其他组织利用国有资产举办的，从事教育、科技、文化卫生等活动的社会服务组织。事业单位主要依靠财政拨款或收支自身平衡，不以营利为目的，业务核算简单，缺乏内部压力。 一、目前事业单位内部会计控制面临的主要问题 （一）业务部门内控制度不完善，监督不完善，片面追求高效益给单位资产带来损失内控制度和程序不完善，监督机制不健全，缺乏有效的责任追究机制，单位资产安全保障有隐患。近年来，随着我国市场经济的进展，单位经济活动的范围不断深化和进展，在资金的对外投资、新生招收、物资采购、基建项目发包等领域相继发生许多问题甚至案件。如有的单位在资金对外投资中，片面追求资金的高收益，出现了资金投向不合理、投资期满难收回、投资效益不好等情况，给单位造成了损失。 （二）有的事业单位无内审部门，即使有也监督不力，流于形式据笔者了解有些事业单位无内部审计部门，许多单位领导认为有财务部门就行了，用老实人或自己信得过的人当会计就行了，再设审计部门会增加人员工资开支，缺乏对内部审计重要性的认识。有的单位是让办公室人员兼任审计业务，由于这些人员专业素养不高，领导也不重视，所以每年走走形式审计一次，监督不力，流于形式。还有的单位有审计部门，但人员只有一个，工作量大，领导又不重视，久而久之产生厌烦。 （三）内控意识薄弱，内控工作滞后内控意识是内控环境中的一项重要内容，良好的内控意识是确保内控制度得以健全和实施的重要保障。目前一些事业单位缺乏内部会计控制理念，只是把内部会计控制制度看成束缚人限制人的条条框框，认为会计内控制度过多就办事情不方便。有些领导只想把财务部门当成“钱袋子”，把财务人员变成“记账员、出纳员”，不让财务人员参加单位的重要决策甚至业务管理活动，导致财务人员对单位重要决策的过程和结果均不了解。这类单位负责人更不同意主动去建立内部会计控制制度，不同意给自己带上“紧箍咒”。即使财务部门提出他们也会否决...
