亲情服务,,凝聚人心 一、突出亲情服务，深化细节管理随着老干部进入“双高期”，老干部工作的难度在加大，管理服务工作量也在加重。因此，我们仔细分析离休干部群体的新特点、新变化，充分把握老干部“双高期”工作的规律，以求实创新的精神拓展工作，用高度负责地态度解决新问题，有效提升老干部工作的整体水平。 1、在政治待遇上，送学上门。随着“双高期”离休干部的增多，大多老同志出行不便，很难参加正常的组织生活，针对这些情况，安排专人送学上门，对住在外地的老同志，则每月邮寄学习资料，利用电话进行联系沟通，确保政治学习的时效性；在组织老干部会议和较大活动时，考虑到老同志身体实际，安排专人搀扶老同志上下楼，保证安全,召开老干部座谈会，通报公司生产经营情况，回答老干部关怀的问题，仔细听取老干部的意见和建议。考虑到老同志人数多，不能在会上逐个发言，下来后我们专门征求意见，让人人都有发表意见的机会。几年来，一直坚持给老干部党支部订阅《半月谈》、《支部生活》、《老同志之友》，给全体老干部订阅《石化老年》、《石化管道报》等学习资料，全面落实老干部政治待遇。 2、在生活待遇上，创新工作机制。针对老干部普遍进入高龄、高发病期的现状，把健康保健作为老干部工作的重点，以“两档两卡”为中心，为老干部构建“健康晚年”生活。“两档”，即：家庭档案与健康档案。针对老干部年龄大、记忆力下降的问题，把传统的档案管理手段融入老同志家庭，安排专人上门服务，并且为老干部提供档案盒，建立家庭档案，把老同志常用的身份证、离休证、优待证、学历证、荣誉证、工作日志、生活照片等,放置到专门地点保存，受到广阔老干部的欢迎。每年组织老干部健康查体，及时完善档案记录，做到有病早治疗，无病预防的效果。 3、在服务网络上。我们实行横向和纵向立体化老干部服务网络。做好管理服务工作，我们从实际出发，密切与老干部的联系，实行多上门，多慰问，多沟通等方式，更多地掌握老干部的身体、生活、家庭等情况。同时，动员老干部家庭、子女常问候老人，常回家看看，常陪陪老人，共同做好服务工作。以党组织为依托，利用目前管理服务网络优势，融老干部文化生活、医疗保健、家庭照料等服务活动为一体，形成比较完善的基层管理服务体系。 4、在创新联系方式，建立联络员制度。根据老干部的特点，我们建立了在职职工党员，担任老干部党支部联络员制度。主要职责是：协助党支部书记开展组织活动、思想政治...
