试论建筑工程管理中的问题和建议试论建筑工程管理中的问题和建议 摘要：本文通过对建筑工程管理在建筑施工企业中的重要作用进行了分析探究，希望以此为相关工作者提供帮助、借鉴。 关键词：工程管理、建筑工程、建议 中图分类号：TU198 文献标识码： A 1 当前我国建筑工程管理中所存在的问题 1.1 我国建筑工程管理方面的法律法规还不完善。 《建设工程项目管理法律规范》是于二〇〇二年五月一日开始实行的，这是我国比较全面的一套法律法规，它将国外先进的建筑工程管理方法和模式进行了较为系统的总结，并将其建筑工程管理机制进行了大力的推广，这对于我国建筑行业的进展具有非常现实的指导意义。后来又相继颁布了一系列的与建筑工程管理相关的法律法规，但是和国外先进的建筑工程管理水平相比，仍然存在着落后性和局限性的缺点。有相当一部分建筑企业没有实现科学法律规范的管理，因此相应的在建筑工程管理中就很难也无法实现标准化、法律规范化的管理机制；管理机构不健全，各部门分工以及职责难以落实下去，更加无法根据相关的法律法规来进行建筑工程管理工作。 1.2 人们对于建筑工程管理的认识不到位。 改革开放以来，我国经济快速进展，带动了建筑行业的迅猛进展，如今，建筑行业已经进展成为了国民经济支柱产业之一，相应的建筑工程管理工作也就发挥着不可替代的重要作用。但是，当前人们对于建筑工程管理的认识不到位，普遍存在着重技术、轻管理的现象，许多建筑企业片面强调建筑施工技术水平的提高，而不够重视建筑工程管理，因此就无法充分发挥建筑施工在地理、资源、人才等方面的优势，从而直接导致了建筑工程质量的不合格甚至是安全隐患的存在。 1.3 我国当前的建筑工程体制不够健全。 建筑工程体制的不够健全是制约着建筑工程管理水平高低的因素之一。随着我国建筑行业的迅猛进展，对于建筑工程管理方面的人才也有着越来越高的要求，需求也逐渐增多，但是由于我国当前的建筑工程体制方面不够健全、不完善，建筑行业内部也没有形成专业性的建筑工程管理组织和机构，因此在建筑工程管理中，素养高且专业性强的复合人才非常缺乏，人才培训以及技术引进工作相对滞后。这些不仅严重影响了建筑工程的管理水平和管理质量，同时也阻碍了我国建筑行业竞争力的提升，制约了我国建筑行业进一步的进展壮大。 2 建筑工程管理的控制因素 建筑工程管理的“控制因素”简单地概括为：进度控制、成本控制，质量控制、安全管理 2.1...
