试论房屋建筑工程项目管理存在的问题及对策试论房屋建筑工程项目管理存在的问题及对策 摘要：房屋建筑工程与人们的生活息息相关，需要总结房屋建筑工程项目管理存在的问题，并讨论其对策，保证工程的质量以及人们的生命财产安全。 关键词：房建建筑工程；项目管理；对策 中图分类号： TU198 文献标识码： A 前言 随着社会经济的飞速进展，在房屋建筑管理的工序比较复杂，工作人员的数量比较多，导致我们国家在房屋建筑工程管理方面存在着很多问题，如何才能对房屋建设工程进行科学的、有效的、系统的管理，已经得到有关部门的重视。 一、房屋建筑工程项目管理存在的问题 1、缺乏完善的工程管理机制 管理机制不完善是我们在开展房屋建筑工程管理工作过程中遇到的比较棘手的问题之一。工程管理机制是整个工程进行管理与协调的基础，假如工程管理机制存在缺陷，我们的整个工程的正常运转都有可能受到影响。然而，在现实生活中，由于我们国家的工程数量比较多，各参加方为了降低成本反而精简管理人员的数量。在这种情况下，工程管理人员的工作量加大，不仅降低了工程管理人员的工作积极性，影响了工程管理工作的工作效率，更严重的是导致工程中很多细节问题处理不到位，大大降低了工程的质量。 2、资源配置不合理 在房建建筑工程项目管理过程中一定要注意对资源进行合理配置，假如资源配置不合理，就会造成严重的资金浪费。我国许多工程施工中都存在着资源配置不合理的情况，这就会导致材料的采集不优化，一定程度上增加了工程的整体成本，进而造成工程项目投入的增加。我国的部分工程存在偷工减料等不道德行为，一方面是施工单位为自身利益考虑，减少投资；另一方面是在施工前没有进行周密的计划，这些问题都会影响工程项目管理。 3、忽视房屋建设项目环境管理 时下，一些地方政府片面追求当地经济进展，不搞实际调研和分析讨论，严重忽视了建设项目的环境管理。一些人对环境保护认识还停留在表面、文件和口头上，比如过分热衷于招商引资，这是最为明显的，给每个部门下达招商引资的指标等。在这时候，为了完成招商引资任务，获得一定的地方利益及政绩，一些人对环保工作干扰多、支持少，事实上造成环保部门执法难、建设项目环评执行难。 4、成本管理意识较弱 在许多施工企业中，成本管理工作并没有得到应有的重视，甚至没有安排专门的工作人员来进行成本的核算，而是由其他部门的人员进行操作。这样的人员规划，势必会由于责任落实...
