销售提成的三个故事:销售提成三个点是多少 故事一：言而无信，两败俱伤 忙了整整一年，年终结算，有位年轻的业务人员按原定计划，他可以拿到3 万块钱的销售提成，这位业务人员美滋滋地盘算着，这下可热喧闹闹地过个好年了。当他要求公司兑现时，却发现老板支支吾吾，一会儿说公司资金周转困难，一会儿说提成比例的百分点算错了，始终不愿马上兑现给这位年轻的业务人员。刚巧， 在这时，公司有一笔货款要他去收，差不多也是 3 万块。这位业务员一不做二不休，把钱收了，拒而不交。于是，他和老板由原来的争吵，最后双双动起了拳头，并闹到了派出所。最后的情况可想而知，这位年轻的业务人员因私自侵吞公司的货款，根据有关法律条例，被法院判了有期徒刑，而这位说话不算话的老板，也让客户和他的员工纷纷远离，公司的生意一落千丈，很快就倒闭了。真可谓，言而无信，两败俱伤。原来一个好好公司，因为老板的失信和业务人员对法律的无知，区区 3 万块钱，造成这样的后果实在是可惜。如何预防这样的经济纠纷呢？ 首先，业务人员在进入公司从事销售工作时，就应该同公司签订劳动就业合同、提成酬劳合同等，以便今后假如发生纠纷，才有有力事实依据。而不能凭借自己的冲动，做出对自己和今后非常不利的事情。要懂得保护自己的合法权益，又要遵纪守法，不然的话吃亏的是业务人员自己。原来辛辛苦苦工作了一年，准备欢高兴喜过个春节，却因为自己的冲动与无知而变成了阶下囚。 其次，作为老板，创立一个公司是非常不容易的。在现在的竞争如此激烈的市场情况下，每向前走一步都是很难的，一个好的业务人员辛辛苦苦干了一年，假如他的销售提成是 3 万元的话，那么他一定为公司做出了很大的贡献。作为老板不但要给他应得的劳动酬劳，还应当要再给予奖励。言而无信不仅失去了优秀的销售人才、忠实的员工，还失去了客户与市场，这样一败涂地是必不可免的。 故事二：缺乏沟通，流失人才 另一位业务人员和他的公司有签定的各项工作合约，根据规定他也拿到了相应的销售提成。当然，在这一年走南闯北的酸甜苦辣却没有人会了解，为了销售公司的产品付出多少牺牲也不会有人知道，也没有人关怀。当他在财务会计那里拿完应得的销售提成的同时，向老板递上了一份辞职报告。老板非常惊讶，我该给的钱一分钱没少，说话是算数的啊，为什么会辞职呢？人往高处走，水往低处流。当老板问他为啥要离开公司时，这位业务人员回答他是，我通过一年来独立的操作市场，...
