在 EMBA 中人力资源管理是作为企业管理者们一项必修课，人力资源是目前热门学科之一；育龙 EMBA 网 表达我们目前所说人力资源并不是过去简朴人事工作，如今招聘、培训、考核、企业文化等等都是其涵盖内容。目前社会各个层面对人力资源重视也是前所未有。下面就为大家简介人力资源管理模块，如下：人力资源六大模块简介 人力资源管理（Human Resources Management）是指根据企业进展战略规定，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工招聘、培训、使用、考核、鼓舞、调整等一系列过程，调动员工积极性，发挥员工潜能，为企业发明价值，保证企业战略目实现。人力资源管理是企业一系列人力资源政策以及对应管理活动。这些活动重要包括企业人力资源战略制定，员工招募与选拔，培训与开发，绩效管理，薪酬管理，员工流动管理，员工关系管理，员工安全与健康管理等。即：企业运用现代管理措施，对人力资源猎取（选人）、开发（育人）、保持（留人）和运用（用人）等方面所进行计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动，最终到达实现企业进展。 人力资源六大模块互相关系 人力资源管理上述六大模块之间互相衔接、互相作用、互相影响形成人力资源管理有效体系。其中，人力资源规划是人力资源管理起点，重要通过规划协助组织预测估量未来人员需求数量及基本素养构成；招聘与配置，以人力资源规划为输入之一，处理组织人员配置、人岗匹配问题；培训与开发，其主题是“育人”；绩效管理是六大模块关键，是其他各模块重要输入，主意在于协助人、提高人，处理组织怎样用人问题；薪酬福利，意在鼓舞人，处理企业留人问题；最终，劳动关系管理，意在管理人、裁员，协助企业形成合理化人力资源配置有效循环。 人力资源管理六大模块分类 一、人力资源规划 1、组织机构设置；2、企业组织机构调整与分析；3、企业人员供应需求分析；4、企业人力资源制度制定；5、人力资源管理费用预算编制与执行。 二、招聘与配置 1、招聘需求分析；2、工作分析和胜任能力分析；3、招聘程序和方略；4、招聘渠道分析与选择；5、招聘实行；6、特别政策与应变方案；7、离职面谈；8、减少员工流失措施。 三、培训和开发 1、理论学习；2、项目评估；3、调查与评估；4、培训与进展；5、需求评估与培训；6、培训提议构成；7、培训、进展与员工教育；8、培训设计、系统措施；9、开发管理与企业领导，开发自己和他人；10、项目管理：项目开发与管理通例。 四、绩...
