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《人力资源开发》课程期末复习资料《人力资源开发》课程讲稿章节目录:第一章 人力资源开发导论第一节 人力资源开发概述第二节 人力资源开发得演变与进展第三节 人力资源开发得组织结构第四节 人力资源开发人员第五节 人力资源开发所面临得挑战第六节 人力资源开发课程得基本框架第二章 人力资源开发得基础理论第一节 学习概述第二节 学习得基本理论第三节 成人学习理论第四节 组织学习理论第三章 人力资源开发需求评估第一节 需求评估概述第二节 培训需求评估 第三节 胜任力评估第四章 人力资源开发设计第一节 教学设计概述第二节 学习目标与内容设计第三节 教学策略与教学媒体设计第四节 教学产品设计第五节 学习迁移设计第五章 人力资源开发方法与技术第一节 基于教室情境中得培训方法第二节 模拟工作情境得培训方法第三节 在职培训方法与自我引导学习第四节 新兴培训技术第六章 人力资源开发效果评估第一节 人力资源开发效果评估概述第二节 人力资源开发效果评估理论与方法 第三节 人力资源开发效果评估方案得设计第七章 员工进展第一节 新员工得组织社会化第二节 员工得技能开发 第三节 员工得职业生涯开发第八章 管理开发第一节 管理开发概述第二节 管理教育第三节 管理培训第四节 在职体验开发第九章 绩效改进与绩效咨询第一节 人力绩效技术第二节 绩效改进与管理 第三节 绩效咨询第十章 组织变革与组织开发第一节 组织变革与开发概述第二节 组织变革与开发理论第三节 组织开发得过程第四节 组织开发干预措施第十一章 战略人力资源开发第一节 战略人力资源开发得含义与特征第二节 战略人力资源开发系统与实践一、推断题1、 人力资源开发中得学习主要就是指由组织提供得学习体验。通过各种学习活动,可以改进员工得知识、技能、能力或者态度,开发员工得潜能。( √ )2、 在当前得人力资源开发讨论与实践领域,人力资源开发主要涉及个人层面得学习,不包括团队与组织层次得学习。( x )3、 人力资源开发得绩效范式认为,人力资源开发得主要目得就是通过提升某种绩效系统及工作在其中得人员得能力,进而推动该绩效系统完成它得使命。绩效得提高既可以通过学习手段获得,也可以通过非学习手段获得。( √ )4、 与传统培训组织不同得就是,虚拟培训组织不再将接受培训者视为知识与技能得被动接受者,而就是将其视为“顾客”。 ( √ )5、 在虚拟培训组织中,培训主要发生在工作地点,既...