乌市职教中心、教职工绩效工资考核办法根据《教育部关于做好义务教育学校老师绩效考核工作的指导意见》教人【28】15 号）、《内蒙古自治区义务教育学校老师绩效考核工作实施意见》（内教发【29】19 号）和《兴安盟义务教育学校教职工绩效考核办法试行）》等文件精神，仔细履行工作程序，从我校实际出发，力求做到在动态中稳定老师队伍，挖掘潜力，调动全体教职工的积极性，以公开、公平、公正的原则制定了本考核办法。一、指导思想以深化贯彻落实科学进展观为指导，以提高教育教学质量为核心,以推动学校内涵式进展为宗旨，以促进师资队伍素养不断提高为目标，以增强老师爱岗敬业的工作积极性为导向，建立健全符合教育规律、有利老师成长、考核体系完善的学校及教职工考核评价制度，打造“科学人文，团结奋进，务实高效，平安健康”的和谐校园，争创特色学校，精心打造蒙小民族教育品牌.二、考核原则（一）以人为本，促进老师进展。尊重教育规律，尊重老师的主体地位，充分体现老师教书育人工作的专业性、实践性、长期性特点。鼓舞老师全身心投入教书育人工作,引导老师不断提高自身素养和教育教学能力。（二）激励先进,注重教学实绩。完善绩效考核内容，把全面贯彻教育方针、教育质量和师德放在首位，注重老师履行岗位职责的实际表现和工作贡献，全面提高育人质量，促进学校健康协调快速进展.（三）客观公正，便于实际操作。坚持实事求是、民主公开，科学合理、程序法律规范，讲求实效、力戒繁琐，有利于实际操作。三、考核对象我校所有正式在编教职员工。四、考核领导小组组长:许明副组长：闫丽鸿 梁建国小组成员：领导班子成员和教研组长五、考核内容及赋分㈠校长（包括书记）考核内容及赋分1.办学方向（10 分）：理念先进，贯彻执行党的教育方针、政策;坚持科学进展观，热爱教育事业并追求成功，教育思想端正，目标明确.能忠于职守服从上级安排。以人为本，面对全体学生；实施新课程，建立健全学校内部的责任、目标体系；严格控制辍学率等.2.内部管理（20 分）:制度健全，高效运行;管理科学化、人性化;领导班子廉洁自律、团结协作、在师生中有较高威望；学校活动有特色有成效；严格执行校务公开制度，奖惩制度、内部分配制度法律规范合理;财务管理法律规范，没有乱收费、乱补课、乱发教辅资料等行为;后勤服务完善，建设节约型学校。3. 师资建设（15 分）：老师学历达标率为 1%,，老师结构合理，整体水平高；老师职业道德水平高，为人师表...
